市政道路桥梁工程的工程管理策略分析.docx

?

?

市政道路桥梁工程的工程管理策略分析

?

?

黄志超

摘要：市政道路桥梁工程的建设是影响城市建设水平的一类关键内容，在市政道路桥梁工程中，工程质量与工程有效性是受到多方关注的，需要在社会发展水平中不断提升，以此提高市政工程的科学性与有效性。当前在市政道路桥梁工程的工程建设中还存在一定的管理问题，由于工程管理的不到位造成的工程质量问题时有发生，给道路桥梁的工程建设带来了较大的影响。因此本文就市政道路桥梁工程的工程管理现状入手，探讨加强工程管理有效性的策略。

关键词：市政工程;道路桥梁;工程管理

市政道路桥梁工程在当前的施工环境下缺少了严格的管理程序，使得工程质量难以得到较好的保证与提高。道路桥梁建设是市政工程中较为重要的一部分，需要在流程性上加强质量保障，当前存在施工管理不到位的情况，给市政道路桥梁的建设带来了很多难题，为了能够提高市政道路桥梁的建设质量，需要在工程建设全过程加强管理，以严格的管理手段与规范的管理体制提高管理有效性。

一、市政道路桥梁工程管理现状

市政工程是城市建设的一部分，当前随着城市生活水平与生活质量的提高，市政工程受到了较多的关注，以工程质量为主的工程管理给市政工程建设带来了很好的推动作用。道路桥梁建设是城市出行中最为重要的部分，市政工程中需要重视道路桥梁的施工质量，以工程管理促进道路桥梁工程质量的提高。但当前在市政道路桥梁工程管理中还存在一定的问题，使得道路桥梁工程管理难以得到发挥实际效果，以下进行具体阐述。

（1）工程管理体制的不健全。市政道路桥梁工程在施工过程中内容较多、耗时较长，为了能够得到较好的管理效果，需要在施工全过程进行有效的工程管理，但当前存在工程管理体制不健全的情况，给市政道路桥梁工程的施工管理带来了较多难题。工程管理体制的不健全体现在工程管理的流程性与规范性上，一方面，道路桥梁的施工内容多，而工程管理涉及的部分不全面，容易造成管理漏洞，另一方面，工程管理中规定的内容或管理手段难以与道路桥梁施工现场、施工环境有效融合，造成管理流于形式的情况出现。由于工程管理体制的不健全造成的道路桥梁工程有效性降低需要在管理体制中进行针对性加强。

（2）工程管理专业性不高。市政工程在近些年来工程量不断扩大，在工程管理的总量上也在不断扩大，需要更多的管理人员进行协调配合管理。随着人才需求的扩大，人才招聘条件也在下降，当前在工程管理专业性人才中还存在一定的缺口，这种由于管理人员专业知识或专业技能不强的问题造成了管理有效性的下降。工程管理专业性不高容易造成管理过于表面，没能够发现工程建设过程中的问题，使得工程质量下降，因此针对工程管理的专业性问题，需要加以改善。

（3）工程管理及时性不强，较为混乱。市政工程在建设内容上较为广泛，不同的工程建设需要不同的工程管理措施，当前在市政道路桥梁管理中还存在一定的管理及时性不强的情况，造成工程建設过程的信息不对称，难以形成有效的管理。同时也存在多头管理、重复管理的情况，造成了道路桥梁工程建设中受到多种制约因素，难以提高工程进度与工程质量的情况，也降低了管理水平与管理有效性，需要注意的是，市政道路桥梁工程建设在管理上的问题不仅是由于管理人员造成的，与管理体制、管理模式的不健全也有直接关系，这种管理及时性不强、管理混乱的问题容易造成市政道路桥梁建设的质量下降，形成无效管理。

二、市政道路桥梁工程管理优化措施

工程管理是一种提高工程建设质量的方式，在市政道路桥梁施工建设中，更是需要以有效的工程管理提高工程建设全过程的完整性与流程性规范。当前在市政道路桥梁施工建设的工程管理中还存在一定的问题，需要得到系统的优化与解决，提高工程管理实际效果。

（1）工程管理体制的健全。工程管理在市政道路桥梁工程中的存在大多流于形式，没能够深入到工程内部中进行有效的管理，更多是在施工过程中进行表面化管理，这不利于工程质量的提高。这种问题的出现大多是由于工程管理体制问题的存在而引起的，当前在工程管理体制中缺少了流程性规范与制度准则的严格要求，给工程管理人员形成了意识松懈，在制度漏洞中进行管理无法提高管理有效性。因此就工程管理体制而言，需要以专业化的管理手段搭配管理制度进行健全与完善，可以结合行业管理守则与管理标准进行管理体制的更新与完善，也可以结合工程建设过程中经常性事件进行补充，以管理体制的严谨促进管理手段的强化，提高市政道路桥梁建设的工程质量。

（2）工程管理相关人员综合素质与专业能力的强化。市政工程是城市建设的重要组成部分，市政工程质量也直接反应城市建设质量，但在市政工程建设中存在工程管理不到位的情况，这与工程管理相关人员有一定的关系，由于工程管理人员管理能力与管理意识的不强，容易造成工程管理流于形式的情况出现，给工程管理实际效果带来影响。因此在工程管理质量的加强上需要重视管理人员的