浅论土建工程施工管理中的进度控制与管理分析.docxVIP

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浅论土建工程施工管理中的进度控制与管理分析

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摘要：土建施工管理中不仅包括施工质量及施工进度管理，同时还包括施工安全以及施工成本的管理，针对土建工程项目的施工进度管理的有效性对整体建筑工程能够按照施工进度的设计按时完成有很大的影响，而且对土建工程项目的施工合理性也有很大的联系。本文就对房建施工工程的进度管理控制理念进行相关的阐述，并提出一些有效的管理、控制方法。

关键词：土建工程；施工管理；进度控制；质量管理

一、土建施工工程的进度管理控制意义

施工进度的管理与控制，就是指要通过相应的探索与讨论制定出一套科学合理的施工方案计划，并根据施工方案计划中的要求对工程进行实际的控制与管理，可以采用各种方式来使施工的实际情况与既定的施工方案计划中的要求保持一致，可以利用监督、检查、指导等方法来实施管理，使工程能够在既定的施工周期内完成相应的施工，并完成竣工验收。施工进度控制是工程四大控制内容之一，其余三个分别是造价控制、质量控制、安全控制。土建工程的进度控制可以渗透工程控制管理的整个流程，并且在实际施工的过程中，还会因为自然、人力、环境等因素的影响而发生变化。因此施工管理人员在进行施工进度管理和控制的过程中，需要根据实际的情况来做出相应的改变，保证施工过程的流畅性。

二、土建工程施工进度管理中的问题

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