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农业科研单位财务管理信息化建设研究
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谢舒萍
摘要阐述了财务管理信息化建设的重要意义,在对当前农业科研单位财务信息化建设现状调研分析的基础上,从加强组织领导、注重人才培养、划分职责权限、建立数据共享平台、完善总体规划等方面,提出了加强农业科研单位财务信息化建设的建议。
关键词农业科研单位;财务管理;信息化
F302.6A0517-6611(2018)29-0099-02
AbstractThispaperexpoundedtheimportanceoffinancialmanagementinformationconstruction,basedontheinvestigationandresearchoffinancialinformatizationconstructioncurrentstatus,andputforwardsomesuggestionsonstrengtheningfinancialinformatizationconstructionofagriculturalscientificresearchunitsfromsuchaspectsasstrengtheningorganizationalleadership,payingattentiontopersonneltraining,dividingresponsibilitiesandauthorities,establishingdatasharingplatformandimprovingoverallplanning.
KeywordsAgriculturalscientificresearchunit;Financialmanagement;Informatization
随着信息时代的到来,互联网在各行各业得到了广泛应用,习近平在十九大报告中也提到要“善于运用互联网技术和信息化手段开展工作”,财务管理信息化也成为财务管理在新时代发展的必然趋势,其在规范财务核算、提高资金使用效益、加强资产管理、防范财务风险等方面均具有重要意义。目前,国家对农业科研单位的经费投入逐步加大,监督力度也逐渐加强,传统的财务工作模式已无法满足高速发展信息化时代下财务管理工作的需要,甚至还会导致财务管理无法向信息化建设迈步,从而制约着农业科研单位的快速发展。因此,农业科研单位需要依靠现代化科技力量,加强财务管理信息化建设,满足科研经费管理的需要,从而提高农业科研单位的财务管理水平,推动科技创新工作稳步发展。
1财务管理信息化建设的意义
1.1打破传统财务工作模式近年来,农业科研单位的项目与资金规模不断增加,这对财务分析与核算工作提出了更高的要求。随着财务工作强度和复杂程度的提高,迫切要求打破传统意义上的财务管理,利用信息化技术建立财务业务一体化工作流程,使会计核算从静态的事后核算、分析转变为动态的事中审批、监控,使财务信息真正实现共享,规范财务管理体系。
1.2实现资源优化配置财务管理信息化能调控各项资源的优化配置,许多农业科研单位存在资源配置不合理的问题,如资产闲置与重复购置并存,资源使用效率不高;预算分配体制和执行体制存在缺陷,资产管理与财务管理未能做到有机结合,造成资源分配缺乏科学性,不利于资源的规范管理,造成资产流失和浪费。借助网络信息化可充分发挥财务管理在资源配置中的作用,使既定有限的资源效益最大化,提高资金使用效率[1]。
1.3提高经费使用效率农业科研单位的特点是非营利性和实现科技成果转化,因此农业科研单位既要保证科技成果转化效益,也要尽力减少国家财政资金的使用,保证其相应的经济效益,财务管理信息化系统在提高农业科研单位经济效益方面具有现实意义[2]。如预算执行系统能高效地完成各项日常经济支出业务,及时反映各项项目资金使用情况,对科研经费管理及其各个环节实施的有效监控,不仅能提高经费使用的规范性,还能提升经费使用效率。
2财务管理信息化建设存在的问题
2.1管理层认识不到位在当前政策环境下,农业科研单位管理层相关人员并未充分认识到财务管理信息化建设在竞争日益激烈市场环境中的重要性,管理层过多地关注科技创新,而忽视了财务管理也需要创新、需要改革,他们不了解财务管理信息化建设的内涵与需求,不清楚能给单位带来的作用与效益,仅片面地理解为核算财务数据和制作財务报表。大部分财务管理信息化建设仅停留在口头宣传和应付检查,或者直接否定财务管理信息化建设的必要性,缺乏财务层面的创新和长远发展的眼光。目前,部分农业科研单位使用的财务软件只有单一的记账功能,无法满足对项目经费的使用进行实时的监
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