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轮班长年终总结精选7篇

轮班长年终总结篇1

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年是有心义、有价值、有收获的一年。在这不平常的一年中，我们电气好像一颗冉冉升起的明珠，在不绝创新、极力改革财产效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮忙下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将本身的工作总结汇报如下，敬请领导及同事供应宝贵看法：

一、一年来的工作表现

（一）强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，重视以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认得自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和磨练，我在工作上取得肯定的进步，利用乐观工作吸取经验的同时，细心学习他人优点，改掉本身不足，并虚心向领导、同事请教，在不绝学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。

（二）严于律已，不绝加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、沉默无闻作为本身的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、坚固结实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范本身的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，自动接受来自各方面的看法，不绝改进工作方式方法。

（三）强化职能，做好服务工作。工作中，我重视把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都乐观搭配做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

（一）情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格依照操作规程操作，但是那时候并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批判，而没有采取严厉认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是显现的任何违章操作的，定要严厉处理。

（二）立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮忙解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在渐渐的成长强大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力气，帮助做好工作。

（三）转达和落实公司精神任务，态度不足坚决。总是考虑到个人利益和本身的小算盘，对公司和上级给予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认得水平。

三、今后的努力方向

（一）深入精细化。从小事动手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，搭配搞好生产一部工作。

（二）以“5s”标准为建设基础。车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准，是一项长期而艰难的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。

（三）以人为本理性管理。班构成员多，年龄距离大，性格差别尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班构成员思维认得，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，实现共同努力、共同提高，携手建立美好的家园。

（四）以工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依。

（五）以节流为导向。作为xx人，有必需尽力为公司的成长发展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节省本钱，帮助领导努力提高产能效益。

在以后的工作中我还需勇往奋进发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密搭配，乐观进取，为我们一部的建设贡献本身微薄的力气。

轮班长年终总结篇2

保洁部年终工作总结报告苏州保洁公司,我们在公司领导的引导与大力支持下啊，依照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永久的努力探求的物业服务宗旨“以人为本，以客为尊，以质为先”的公司管理理念，“以上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一，客户至上”作为每个员工的信条。

经过部门全体员工的共同努力，开展一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。

总结经验和教训，找出不足，为20xx年的工作打好基础。

一，人员管理和培训：

1）成立保洁部后,员工的情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方沟通,稳定员工的情绪,没有影响到工作质量.。依据工作的需要，重新调整了保洁员所在的楼号，基本满家政行业足了保洁的要求。现在12名女保洁，6名男保洁。

2）对新入职的保洁员由班上进行清洁培训，并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作常识。实现小