团队组建与信任关系的建立课件.pptVIP

团队组建与信任关系的建立胜翼团队刘洵任增丰

的建的:是指一种了某一由互作的个体所成的群体。如何组建一个团队呢？1.团队的规模2.组建团队的一般原则3.学习团队的组织结构大学生学习团队

的模?团队的规模取决于1.团队的性质、目标、功能、组织形式2.团队成员自主学习与协作学习的经验、水平和能力3.团队组织者的管理水平与协调能力?大学生学的模5-8人宜1.人数过多2.人数过少

般?同团队成员在能力、性格、年龄、知识等方面比较接近?异质分组成员各方面有多样性和互补性

学的构?学中欧那个有一名成的学?需要一名来的学?些人一般不宜固定，流承担中的色，有助于展多种会

美国式建

美国、中国、日本国家文化在中的

信任关系的建立什么要建立信任关系？曼哈顿计划军方太在意保密，拒绝告诉任何人细节，大伙儿不知道正在制造一个什么武器，也不明白计算些什么，认为反正把该做的做完就行了，结果动作很慢，且成效不大。当时负责技术监督工作的李察·费曼(RichardFeynman，费尽口舌说服上级，对这些人说明：他们正在做什么，理由何在。欧本·海默向这些杰出工程师们说明了曼哈顿计划的本质。“彻底的改变！”费曼回忆说，“他们开始发明把事情做好的方式，不但改善了设计，晚上加班也不再需要监督，什么都不需要了，他们一切都能了解，还发明了几个程序供我们管理之用。”而费曼计算出，他们在有了工作意义之后，工作效率“几乎快了十倍”！朋友、家庭、同事，商中，国家与国家之所有的群体建立信任系很重要。

怎建立信任关系？方法过程??会?信?同盟方式?的自?信任游与

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