2022年人力资源管理基础及实务题库试卷及答案.docxVIP

《人力资源管理基础及实务（慕课版）》试卷

班级：________________姓名：________________

一、填空题(共5题，每题1分。)

1．人力资源规划评估的常见评估方法包括____________________、__________以及__________等。

2．__________是企业实现战略目标的保证，同时也是企业发展战略的重要组成部分。

3．__________指在绩效考核期间，管理者为掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。

4．__________是指通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素是否相关来预测企业未来的人员需求的技术。

5．____________________在战略上主要侧重于企业员工的忠诚和对企业传统文化的传承。

二、单项选择题(共30题，每题1分。)

1．（）导致人浮于事，生产或工作效率下降。

A、人力资源供求平衡

B、人力资源供大于求

C、人力资源供不应求

D、人力资源供求失衡

2．采用成本领先战略的企业适合采取（）。

A、诱引型人力资源战略

B、投资型或参与型人力资源战略

C、激励型人力资源战略

D、发展型人力资源战略

3．行为锚定法主要侧重考核（）。

A、要素指标

B、关键事件

C、目标完成

D、工作态度

4．考核绩效中最简单也最常用的工具是（）。

A、图表评定法

B、交替排序法

C、配对比较法

D、强制分布法

5．根据马斯洛的需求层次理论，其中最低层次的需要是（）。

A、生理需要

B、安全需要

C、感情和归属需要

D、地位和收入尊重需要

6．个性—职业类型匹配的择业选择理论是由（）提出的。

A、美国波士顿大学教授帕金森

B、美国心理学家、职业指导专家约翰.L.霍兰德

C、美国职业指导专家金斯伯格

D、美国学者施恩教授

7．人与职业相匹配理论的提出者是（）。

A、斯金纳

B、巴甫洛夫

C、霍兰德

D、帕金森

8．绩效管理的着眼点自傲与（）。

A、人员的招聘

B、员工的培训

C、员工的晋升

D、个人业绩的提高和发展

9．人力资源的根本特性是（）。

A、再生性

B、资本性

C、能动性

D、社会性

10．不适用于包含思维性较多的复杂活动及不确定性，变化较多的工作分析法是（）。

A、观察法

B、访谈法

C、问卷调查法

D、工作日执法

11．岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的（）。

A、正确分析工作目标

B、明确任务目标

C、合理分工协作

D、责权利相对应

12．员工培训有利于改善企业的工作质量，其中工作质量不包括（）。

A、员工质量

B、过程质量

C、产品质量

D、客户服务质量

13．由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是（）。

A、人力资源规划

B、人力资源成本管理

C、人力资源开发

D、人力资源绩效管理

14．对企业的人力资源供过于求的情况，不应采取的主要措施为（）。

A、提高工人的劳动生产率

B、鼓励员工提前退休

C、鼓励员工自谋职业

D、适当减少员工的工作时间，降低员工的工资水平

15．俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”，根据激励机制的有关原理，下列选项中，对这一俗语、格言所做的解释比较恰当的是（）。

A、此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖

B、此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同

C、此俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论

D、此俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论

16．某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么该公司的人员变功率是（）。

A、20%

B、10%

C、15%

D、25%

17．下列哪一项不是工作日志法的优点（）。

A、手机的信息可靠性比较高

B、可用于多用途的工作分析

C、可以作为了解工作内容的补充

D、适合对高水平工作进行分析

18．劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，协商不成，且没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的（）。

A.适用国家有关规定

B.适用集体合同规定

C.实行同工同酬

D.适用企业规章制度

19．通过寻找人力资源需求量与其影响因素之间的函数?，从影响因素的变化退职人力资源需求量的变化的人力资源需求预测方法是（）。

A、趋势外推法

B、人员比率法

C、回归分析法

D、转换比率

20．作为决定培训需求起始依据的是（）。

A、任务分析

B、绩效分析

C、培训计划制定

D、前瞻性培训需求分析

21．企业由传统人事管理向现代人力资源管理过度时期是（）。

A、20世纪80年代中后期

B、20世纪9