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项目管理在土木工程建筑施工中的应用

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张宜辉

摘要：在大部分的土木工程建筑施工公司中，根據各种土木工程建筑施工工程的特点合理分配各种内、外部资源和各种生产要素，完善土木工程建筑施工中的管理体系，优化管理流程，这就是土木工程中的项目管理。通过这种方式，可以提高项目在使用后的经济效益，并且可以促进社会效益，满足人们对生活的需求。本文针对项目管理在土木工程建筑施工中的应用进行分析，希望能为以后土木工程的发展提供帮助。

关键词：项目管理土木工程建筑施工

在新时代的背景下，我国社会经济不断发展，土木工程建筑行业也逐渐进步，但是在实际的施工过程中，还是存在着许多问题，导致了土木工程建筑施工中存在着不小的安全隐患，这不利于项目工作的进一步顺利开展，对建筑公司的经济效益也会造成影响。

一、项目管理在土木工程建筑施工中的意义

（一）提高施工质量与工程投资

在土木工程建筑施工之前，进行项目建设的前期阶段需要对该项目进行招标工作。在此期间，相关的投资人员往往会出现盲目投资的行为，这会导致项目成本的增加。所以，只有通过有效的项目管理，让投资者可以更好地了解整体投资情况，掌握相关的投资内容，减少在投资过程中出现的问题，从而提高成本利用率和减少资金的使用。

（二）专业化方向发展管理团队

土木工程建设施工过程是很复杂且具有特殊性的，因为它有着许多方面的各种要求。所以说，要通过专业化的手段，来建立发展管理团队并加强对其的培养，可以让管理团队进行不同方面的管理学习，还可以定期举行交流会，加强对施工管理团队的专业学习培训，为他们提供一个相互学习的平台，加强团队成员之间的沟通交流，以此使得项目的管理工作可以更好地进行。

（三）对施工过程中的问题进行解决

在土木工程建筑施工中出现的问题，一定要及时地发现并解决，在施工过程中的每个环节运作时，就要求管理人员进行严格的监督。在施工的过程中，结合先进的施工管理技术和各种材料指标，对将要使用的施工材料进行严格的检查。防止材料出现质量问题而导致土木工程的建筑施工出现质量问题。

二、项目管理在土木工程建筑施工中出现的问题

（一）工作人员的综合素质参差不齐

随着时代的发展，人们对于建筑工程的建设要求也越来越高，所以在土木工程行业中，所需要的工作人员也越来越多。因为工作岗位的不断增加，工作人员逐渐增多，许多工作人员的综合素质参差不齐，没有良好的保证，在土木工程建筑领域的发展带来了不小的影响，不利于项目管理的顺利发展。

（二）工程资金利用存在漏洞

从我国目前情况来看，在土木工程行业中，出现了对项目管理不重视的问题，而且在公司中许多管理人员水平参差不齐，专业知识和实践能力不足，对项目的资金、运作方式都不是很了解，这会严重影响建筑项目的进行程度，对施工标准有很大影响。

（三）工程质量管理有隐患

安全隐患在土木工程建筑的施工过程中是一个重大问题。在其过程中，许多员工对施工要求和规章制度不重视，不按要求进行操作，不会正确地使用施工设备，导致施工现场非常混乱，甚至有些工人未佩戴安全帽，这对工人的生命安全有着很大的威胁。

（四）进度控制存在不合理

一般情况下，一个项目的建设时间是非常长的，需要很多的工期，甚至还会超过预期的时间，这就存在了项目工程建设进度控制不合理的现象。这会从各方面影响土木工程建筑的施工，导致资金投入增加，降低项目的经济效益，同时也影响着项目的验收。

三、项目管理在土木工程建筑施工中的应用

（一）针对施工中的质量问题进行管理

在土木工程的施工过程中，难免会出现一些问题，所以就要对其进行及时的处理解决。可以聘请专业的项目管理人员，针对施工中的质量问题进行管理，同时也可以充分引导其他人员，带动一个良好的风气，加强管理人员的责任意识，加强其之间的交流，对施工的规章制度进行充分的掌握，以便更好地对出现的问题进行解决，保证施工的质量安全。

（二）针对施工中的进度情况进行管理

一个项目的施工进度影响着整个建筑的建设过程，所以要针对施工中的进度情况进行合理的管理，对施工过程中出现的问题进行及时的解决，按照施工计划进行，保证施工的速度，在保证建设质量的前提下争取在预期的时间内完成项目的建设。

（三）针对施工中的安全作业进行管理

在任何的项目建设中，施工安全永远是第一位。要提起员工对施工过程中安全的重视，在每次开工之前都要对施工设备进行全面的检查，保证作业过程中的安全性，提升项目的安全管理力度，保证土木工程建筑在施工中能够安全作业。

（四）针对施工现场的环境进行管理

要想更好地进行项目建设，就要结合施工环节的实际情况进行管理。首先在施工前对周围环境进行检查清理，保证施工环境符合作业要求，而且要根据不同地区的不同情况对当地的地质、环境、天气进行充分的分析，从最大程度上减少施工现场环境对项目管理的影响。

参考文献

[1]周