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2022财务的工作分析报告5篇

2022财务的工作分析报告【篇1】

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组

织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本

为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在做了大量细致的工作，现总结

如下：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严

格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法

律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地

磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭

证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计

划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳

任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理

和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结

合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存

管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根

据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完

善。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了

分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核

算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行

过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月

中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强

经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方

面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的

及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公

司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带

的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

2022财务的工作分析报告【篇2】

作为财务主管，这一年来带领财务部较好的把工作做好了，现在就这一年财

务部的一些工作做如下总结。

一、不断提高人员素质

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗，今年我根据业务发

展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么

补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积

极的作用，非凡是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订，有效地遏制

了风险的蔓延。

2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行

工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决

问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规

与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问

题，有效地防范了经营风险。

3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、

出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作：

(1)主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务

意识。

(2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将碰到的问题

及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径。

(3)坚持考核与经济效益指标挂钩。

(4)成立了以骨干为主的结算小组。

(5)积极地组织柜员上岗考试。

(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高

结算工作质量和效率。

二、加强成本意识，提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编制财务收

支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地

财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算