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企业管理前沿研究;第一篇

中国企业管理研究的现状、

问题与未来;第一篇中国企业管理研究的现状、问题与未来

;第一节、学科体系与研究范式;

系;二、管理开展历史阶段;三、企业管理理论体系;;;

;〔一〕、人性假设的区别

1.经济学中的理性人假设近似于“坏人假设〞,人们之间的关系为等同关系;

管理学中的社会人假设〔复杂人〕近似于“好人假设〞,人们之间的关系为差序关系;

2.无论是经济学还是管理学,没门学科内部对人性的假设也不统一;

3.经济学研究领域中的人是不依附任何组织的行为主体〔市场交易主体〕,管理学研究领域中的人是依附层级组织〔科层〕而存在的行为主体。;〔二〕、经济学与管理学研究领域的“分工契约〞

管理学与经济学都把企业组织当成重要的研究对象,但经济学把企业看成一个质点,管理学那么要求深入到研究对象的内部,解析企业的结构。对于管理学而言,企业是一个开发系统。;;外部信息反响网络;〔三〕、传统分工契约观的突破

现代经济学和管理学的开展似乎在尝试突破隐含的“研究分工契约〞。

1.经济学中“企业理论〞的产生和开展;

2.企业战略问题成为经济学中的产业组织理论和管理学中的战略管理共同关注的焦点。

;〔四〕、经济学与管理学的研究方法差异

经济学与管理学研究的某种“趋同〞现象,并不代表完全的融合,经济学仍然侧重于产权组织,而管理学那么必须考虑生产经营的全部过程。

经济学的研究方法主要运用经济分析方法。“最大化行为、市场均衡和偏好稳定的综合假定及其不折不扣地运用便构成了经济分析的核心〞。〔贝克尔〕一般运用标准分析和实证分析方法。

管理学的研究方法主要运用多种学科的方法和研究成果,对管理活动进行定性描述和定量分析,具有多学科移植交叉性的特点。一般运用案例分析和经验分析方法。;经济分析方法:

第一层次是把人们决策前的经济环境用数学函数描述,如:

用效用函数描述人的嗜好和欲望;

用博弈论中的博弈规那么描述经济制度;

用生产函数描述生产条件等。

第二层次是决策的比较静态分析,

用数学中的最优决策理论分析人的自利行为。

第三层次是均衡的比较静态分析,用均衡概念分析

不同人的自利行为的相互作用形成的结果。

二、三层次考虑时间因素,那么为决策的比较动态分析和均衡的

比较动态分析。一、二、三层次的分析都称为实证分析,即

不对问题做价值判断,只说明在什么条件下出现什么结果。

第四层次是与价值判断有关的福利分析或标准分析,研究人们自利

行为的相互作用形成的结果是否对社会有利。

;;科学管理

〔工业工程〕;第二节中国企业管理研究的现状与

前沿问题;经济改革对国有企业治理结构的影响

经济改革和中国文化对管理行为和管理价值观的影响

文化对员工态度和行为的影响

改革对职业、人员流动和收入水平的影响

外资企业的管理

民营企业的兴起与开展;;以上这些理论、方法或者思想有些是可以具体对应到分支学科,属于这些分支学科的新进展,但有些那么难以仅仅归结为一个学科分支中,有的那么可以认为属于创立了一个新的企业管理学学科分支。

实际上,这些创新和开展正逐渐改变传统的企业管理学教科书内容,企业管理学正悄悄地进行这一场革命。

但是,可能与企业管理学学科本身开展的特征有关,这些新进展是非常凌乱的、不系统的,这些新进展之间存在互相交叉、包含现象。要想全面评述这些新进展、对这些新进展进行全面系统的梳理、归类和评价,是非常困难的。;二、当前企业管理学科研究的理论前沿与重大问题;〔一〕、战略管理:以企业竞争优势为核心的理论创新;1.企业资源理论

资源理论关注企业资源、持久竞争优势和企业绩效之间的关系。资源理论在假定资源要素市场是不完全的、企业是异质的和资源有限流动性的前提下,认为企业是资源的特殊集合体在资源理论中,所谓企业资源是企业控制的所有资产、能力、组织过程、企业特质、信息、知识等等,是企业为了提升自身的效益和效率而用来创造并实施战略的根底。

巴尼〔Barney〕认为这些资源可以被分成三类,即物质资本资源、人力资本资源和组织资本资源。这些资源中对企业持久竞争优势、进而对竞争力起到促进作用的局部被定义为战略性资源。战略性资源首先是有价值的,其次有价值的资源还必须是稀缺的,最后这些有价值的、稀缺的资源还必须是不完全模仿、不完全替代的,否那么企业所具有的竞争优势不可能长期保持,会由于竞争对手的模仿、复制和寻找其它替代因素而消失。也就是说,只有战略性资源才是持久竞争优势的来源。

;企业资源理论〔续)

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