物业项目经理助理述职报告范文（通用5篇）.pdfVIP

物业项目经理助理述职报告

物业项目经理助理述职报告范文（通用5篇）

随着人们自身素质提升，报告使用的频率越来越高，报告中涉及

到专业性术语要解释清楚。我们应当如何写报告呢？下面是小编整理

的物业项目经理助理述职报告范文（通用5篇），欢迎阅读，希望大

家能够喜欢。

物业项目经理助理述职报告范文（通用5篇）1

尊敬的领导们：

大家好!

xx年初，公司xx总再次提出了二次创业的战略方针，同时提出了

以五心撰写xx年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行xx

总下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结：

一、简述指标完成情况

xx年初，按xx总下达的目标管理责任进行分解，并按部门和项目

签订了部门和项目的目标责任书，明确了自己的各项任务指标。科学

安排，强化三全管理，为创朝阳特色的企业品牌，树良好企业形象，

实现多元化管理，力创社会效益、经济效益双丰收，紧紧抓住物业服

务工作主线，展开工作，较好地完成了公司下达的经济各项任务。一

年来，虽有项目经理、主管的更换，随着物业遗留问题、安全问题以

及服务的缺陷问题的增加发生，影响了物业管理费的收缴，但想方设

法还是完成了收费任务，如：新西蓝项目各项收费率：96%;中天花园

项目各项收费率：98%;阳光嘉庭项目各项收费率：98%;中联颐华苑项

目各项收费率：96%;丰泰项目各项收费率：100%;华茂玉龙园项目各

项收费率：98%。

xx总在xx年初公布公司经营状况时说：整个公司盈利约8万元。

企业已经具备一定的规模，如此的利润作为公司的副总脸往何处放，

憋屈了一年，而今终于可以挽回些颜面。

二、回顾反思落实整改提高

从xx年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回

顾，就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅，而点睛之

笔却不知为何终止或者说成了涂鸦，细细品味一年来的工作，好像事

事都有美中不足的地方;总之，从个人角度总结xx年：只求无愧、但求

无过。

自身也有许多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面：

1.急躁激动，缺乏克制。

2.不善沟通，缺乏沟通能力。

3.宁肯多干，不愿多说;遇阻受制，不善疏通，往往事与愿违，影

响工作。

4.这些缺点不足有待今后工作中克服。

最后，今天借此机会，表达一下我的心愿：感谢李总对我工作的

支持，感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助

和信任。

物业项目经理助理述职报告范文（通用5篇）2

尊敬的公司领导：

时光飞逝，岁月如梭，转眼入xx物业已二年有余，在这工作的二

年里，无论在工作和生活中都受到公司领导和广大员工的支持，回顾

这二年来的工作，作为xxx项目部经理，二年来，充分熟悉了项目部

管理服务现状、工作流程执行、员工工作能力、工作量饱和程度，工

作质量及工作完成效果、各项管理制度、行业法规等等，依据公司管

理目标责任书及安全管理责任书，制定符合xxx项目部的工作思路和

计划，并按照计划逐项开展落实工作。

秉承公司“真心付出真诚服务”的服务宗旨，在各部门的通力协

作努力下，走过了20xx年创示范小区、园林式居住小区的规范化过程，

走向了管理工作持续改进，服务品质稳步提升的20xx年。现将我的

20xx年8月—20xx年8月的工作总结如下：

一、员工培训工作

1)、培训的方式：员工掌握工作技能与专业知识的程度，直接影

响到服务管理水平的发挥，结合20xx年对员工培训的效果评估，针对

物业知识和实际操作培训进行了有效结合，培训分为物业基础知识课

堂培训、岗位技能现场培训、房屋及公共设施及配套设施现场实物培

训;参观“国优”、“省优”物业小区等方式。

2)、培训的内容：重点以岗位工作技能为主，涵盖了项目部简介

ppt、入住办理流程、装修办理流程、住户手册、一级物业服务标准、

职业道德、物业服务礼节、案例分析、来电来访接待规