《职员岗位KPI绩效评价表》-结构工程师.xlsVIP

职员岗位KPI绩效评价表

评分标准和评定等级：

被考核人姓名

岗位

考核月份

权重

部门

绩效考核指标及完成情况

工作计划事项

目标和期望值(员工填写；主管认可）

实际结果(员工填写；主管认可）

主管评分得分×权重

员工自评（计划完成情况及效果）

KPI得分

合计

员工签名：主管签名：制定日期：

沟通反馈:

员工签名：主管签名：审核日期：

附件5

百利

职员岗位KPI绩效评价表

不合格，需改善（30-59分）：总体绩效无法令人接受；缺乏关键技能或者无法恰当运用这些技能来完成工作。

合格（60-99分）：总体绩效可以接受；达到90%的目标期望；

良好（100-115分）：所有目标全部达到；

不合格，淘汰（0-29分）：远离目标，需淘汰。