管理学必备名词解释47个.pdfVIP

管理学必备名词解释47个--第1页

。

管理学常考名词解释47个

1、管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有

组织、不断地进行的协调活动。

2、行为科学：广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，

研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境

中个人和群体的行为的一门综合性学科。

3、企业文化：是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具

有本企业特色的精神财富及其物质形态。

4、战略管理：就是根据对企业经营条件和外部环境的分析，确定企业总的经营

宗旨和经营目标，并且制定一种或几种有效的战略，使企业达到经营宗旨和经营

目标所采取的一系列管理决策和行动。

5、计划工作：有广义和狭义之分。广义的计划工作，是指制定计划、执行计划

和检查计划三个阶段的工作过程。狭义的计划工作，是指制定计划，即根据组织

内外部的实际情况，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的预测，提出在未

来一定时期内组织所需达到的具体目标以及实现目标的方法。

6、企业目标：是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项经济

活动的发展方向和奋斗目标，是企业经营思想的具体化。

7、目标管理：是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动

结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标。具体而言，它是一种通过科学地

制定目标、实施目标，依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。

8、决策：就是指为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理

方案的分析判断过程。

9、企业组织结构：是企业全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协

作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。

10、人员配备：是组织根据目标和任务正确选择、合理使用、科学考评和培训人

员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务，从而保证整个组织目标和

各项任务完成的职能活动。

11、管理层次与管理幅度：管理层次是指一个组织设立的行政等级的数目。管理

幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。

-可编辑修改-

管理学必备名词解释47个--第1页

管理学必备名词解释47个--第2页

。

12、集权与分权：集权，是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

分权，是指决策权在组织系统中较低层次的一定程度的分散。

13、领导：是在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，运用其法定权

力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。

14、领导班子：在一个最高领导统帅下具有一定结构，一定层次的领导集体，即

领导班子。

15、激励：是指人类活动的一种内心状态。它具有加强和激发动机，推动并引导

行为使之朝向预定目标的作用。通常认为，一切内心要争取的条件：欲望、需要、

希望、动力等都构成了对人的激励。

16、控制：是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的

检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。

17、现场控制：是指在某项活动或者工作过程中，管理者在现场对正在进行的活

动或行为给予必要的指导、监督，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行

的管理活动。

18、预算：是指以数字形式表示的计划。预算多数是指财务预算，即用财务数字

表明的组织未来经济活动的成本费用和总收入、净收益等。

19、集中控制：是指在组织中建立一个相对稳定的控制中心，由