- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
淘宝仓库打包工资是怎么算的
先说计件问题
我认为计件结算适合规模化的大卖家,比如日发货单量至少在500票
以上的规范化包装的商品。这样有助于商家降低打包成本。
那么什么是规范化,我们知道在工厂里的工人都是计件结算的,但是
他们的每一个劳动时间是可以固定量化的,强度也是可以量化的。比
如说缝一个袖子,装一个拉链。在这样的情况下,工厂需要工人在最
有限的固定工作时间内创造最大化的效益。那么用计件来算工资是最
合适的。计件就是最大程度的压榨劳动力。
那么如果放到淘宝的打包情况下,就要求把发货给标准化。比如说有
所有的商品有专业的配货人员,而打包工只负责核对清单装箱封胶带,
而在这中间,所有的商品都有一个正好合适的箱子来放置。也就是说
打包工的工作步骤被简单明确化,核对-装箱-封箱-拉3次胶带。在
这样的情况下,可以采用计件法则。
这里说到云仓储的事情,现在各大快递公司在大城市开始搞试点,建
立云仓库。包括淘宝的自有聚划算云仓库。云仓库的流程就是卖家把
商品入库到快递公司的一个超大仓库里。然后每一个商品都有明确的
位置和编号。当订单产生后,仓库工作人员立刻将该笔订单的商品根
据编号和位置信息配货完成后交给包装工。那么云仓库里的打包工都
是计件结算的。因为大型云仓库每天发货能至少达到上万票。而入云
仓库也要求你的商品是规范的可简单包装。不可以多出步骤,比如说
1
玻璃制品有他特别的包装就不可以。或者尺寸长短不一的特别难包也
不可以。那么在这样的情况下,云仓库的包装工就需要在有限的时间
内创造出最大化的效益,劳动力必须要被彻底的压榨,所以必须要采
用计件工资对于老板是最有利的。
我们来算一笔账,我们拿上海来计算。目前我们每天8小时的打包工,
月薪为3000元包吃住,就算他3000每个月,一个月30天算,一天
100块钱。4个打包工一天400元。按照我们店铺的平均日发件量,
差不多600票。也就是一个工人一天打150个包裹。去除包装成本这
些不计,一个工人大约打包的费用是0.7元。
然后我们说云仓库,按照我目前知道我们这边汇通老板搞的云库,他
给我的价格是4毛钱一个件。而一个云仓库的工人的计件工资是2毛
钱一个包裹,他一天要至少打400个包,一天能赚80块钱。当然400
个绝不是极限。距离极限还很远。因为他们的工作时间大约在14个
小时左右。实际上熟练工一天打个600个没问题。(前提是标准化的
打包)。
那么现在我把店铺订单里600票分出400票给云库,剩下200票是包
装比较复杂无法入云仓的。这200票我用1个工人+一个兼职工人来
解决。(这里不考虑突发活动情况),那么我的支出变成了160(云库
支出)+140(店铺支出)=300元。我省下了100元外加其他成本(比
如时间,配货,入库,额外的物流支出等等),总的来说还是划算的。
随着你的订单如果更多,1000票/日或者到2000票每日,入云库能
省下更多。
2
所以如果个人要搞计件打包工资,你需要前提是件的数量够多,并且
包装变得标准化,因为一旦计件后,工人会希望多打包来获得更多的
报酬,一旦无包可打,会引起工人的反感。
然后我们来说这些流程,就是到底是一个人干全部活还是流水线操作。
从流程上来说,规模化的大型仓储肯定是必须要流水线操作才能提升
效率降低出错率。
但是淘宝卖家的话有大有小,对于小型卖家。比如每天就发几十单的,
你再搞流水线操作的话会大大的提升你的成本。然后打包工没事干了,
配货也没事干了。因为处理你的几十单包裹实在太容易了。所以小型
店铺适合全能型的人,我的建议是小店铺应该花高薪培养一个全能的
负责的人员,这个人员你就一直养着,如果将来你壮大了他就可以立
刻上手开始帮你带团队。
其实,这就和公司运作一样,有些小公司人他妈没几个,却设置这个
部门那个部门,还要审批汇报层层环节。设置这种运作模式的领导一
般都是大公司出来的,他脑子里的那套流程全是标准化的大企业运作
思路。所以他不懂小公司的运作思路。很多小公司就都死在这个上面。
公司小就应该简化流程环节提高效率。而公司大才需要细分化环节才
能提高效率,确保工作开展可控。
放到仓库流程上也是如此。小仓库就要简化,培养全能型人才。大仓
库才需要规范化
最后一点是奖惩,如果是全能型的人不是规范化流程化的。就不要搞
什么奖惩了。一个月没什么
您可能关注的文档
- 清华大学版理论力学课后习题答案大全 第7章质点动力学..pdf
- 混凝土面板堆石坝施工技术.pdf
- 混凝土缺陷修补技术交底.pdf
- 混凝土的泵送与浇筑施工工艺.pdf
- 淘宝大学-推广-评测试题及答案.pdf
- 液压试验五_原创文档.pdf
- 液压千斤顶安全操作规程.pdf
- 液化气站突发环境事件应急预案(通用6篇).pdf
- 涉密和非涉密计算机保密管理制度.pdf
- 消防设计方案8篇.pdf
- 2024年江西省寻乌县九上数学开学复习检测模拟试题【含答案】.doc
- 2024年江西省省宜春市袁州区数学九上开学学业水平测试模拟试题【含答案】.doc
- 《GB/T 44275.2-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第2部分:术语》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44275.2-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第2部分:术语.pdf
- GB/T 44285.1-2024卡及身份识别安全设备 通过移动设备进行身份管理的构件 第1部分:移动电子身份系统的通用系统架构.pdf
- 《GB/T 44285.1-2024卡及身份识别安全设备 通过移动设备进行身份管理的构件 第1部分:移动电子身份系统的通用系统架构》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44285.1-2024卡及身份识别安全设备 通过移动设备进行身份管理的构件 第1部分:移动电子身份系统的通用系统架构.pdf
- GB/T 44275.11-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第11部分:术语制定指南.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44275.11-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第11部分:术语制定指南.pdf
- 《GB/T 44275.11-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第11部分:术语制定指南》.pdf
文档评论(0)