原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
??
?
??
装配式建筑工程管理的影响因素和对策研究
?
??
?
?
?
?
?
?
?
???
?
?
?
?
?
摘要：装配式建筑由于其设计更为多样，因此常常具备传统建筑所不具备的优势，不仅更加环保，而且建筑施工成本也更为低廉。当前，装配式建筑更是对我国建筑行业的发展起到了巨大推动作用。本文从注重装配式建筑工程管理的意义入手，重点分析了目前装配式建筑工程管理中出现的一些问题，施工地对施工人员要求低，许多施工人员的技术掌握不善，我国装配式建筑工程管理系统中存在漏洞，许多地方不够完善，需要进行创新。通过分析这两个问题，也提出了针对装配式建筑工程管理的对策措施，希望对装配式建筑工程管理的发展有所帮助，对我国建筑行业技术水平的提升有所助力。
关键词:装配式；建筑工程管理；影响因素；对策研究
1注重装配式建筑工程管理的意义
从目前来看，我国经济的迅速发展，改革创新成为各行各业得以持续发展的推动力，也成为了装配式建筑工程管理得以进步发展的根源，在这种情况下，研究如何提升装配式建筑工程质量就显得格外重要，装配式建筑工程管理的升级不仅能够快速适应经济时代的需要，保证项目工程的质量，而且还能够更好的在越来越激烈的社会竞争中存活下来。综上所述，研究装配式建筑工程管理的影响因素和对策意义重大。
2现阶段装配式建筑工程管理出现的问题
2.1施工人员技术掌握不善
在如今的建筑市场和社会背景下，我国的装配式建筑企业竞争压力明显增大，纷纷进入发展的瓶颈阶段，难以寻找突破口，在这种情况下更要注意装配式建筑工程管理中施工技术存在的问题，装配式工程归根结底是由专业的建筑人员去完成的，然而就目前的情况来看，绝大多数的施工地对施工人员要求低的问题十分普遍，甚至有些建筑工地对于施工人员毫无要求，只要干活就结工资，这种现象不仅导致建筑工地容易出现问题，而且容易造成某些施工事故的发生，或者导致施工装配达不到工程质量要求，进而造成使用安全隐患问题，这极有可能会影响到住户的使用感受，但这却不是大的弊端，更危险的是会威胁到住户的生命安全，给原本其乐融融的家庭造成灾难，引发重大安全事故，由此来看，建筑企业需要对相关施工人员进行工作培训，提高装配式技术工人的技术掌握熟悉程度，加强施工者的施工水平和专业性。
2.2装配式建筑工程管理体系创新度不够
一个工程的技术必需具备完整的管理体系，才能使各种装配新技术整合起来发挥效用，而我国装配式建筑工程管理系统中却存在漏洞，许多地方不够完善，这对装配式工程质量造成了极大的影响。因此，必须及时改变旧有的管理体系，采用新型管理模式，进行科学管理。向管理人员灌输装配式工程管理是一门学科的观念，引导他们用科学的思维方式看待工作，进而重视科学化管理模式的建设。除此之外，受到各种主客观因素的影响，装配式建筑工程的管理部门要因地制宜，针对不同的问题制定不同的解决方案，譬如，可以采取不定时抽查的方式，审核装配式工程的质量是否合格。
3提升装配式建筑工程管理质量的对策研究
3.1采用新型管理模式
想要提升装配式建筑工程管理质量，必须及时改变旧有的管理体系，采用新型管理模式，进行科学管理。完善装配式建筑工程的质量管理体系，首先，观念在一定程度上可以控制事件的发展过程，想要转变目前的装配式建筑工程管理模式，就必须先在工作人员心目中树立科学合理的管理理念。其次，部门可以设立合理的奖惩制度，并且严格执行，对工作效率高、质量高的施工人员进行奖赏，对成绩稍差的施工人员提出建议，这不仅能够提高施工人员的工作积极性，还能鞭策他们提高工作效率和质量，从而促进装配式建筑工程管理部门的完善。目前提升装配式建筑工程管理质量迫在眉睫，研究新型管理模式的应用意义重大。
3.2提高装配技术人员专业性，加强施工监察力度
装配式建筑工程管理体系内除了健全的制度，工作人员的专业性也是必不可少的。但目前施工管理人员素质较低，缺乏具备专业技能的人才，导致管理专业能力较弱，工作效率低下。要解决这个问题，首先，要引进专业装配式建筑工程管理人员，依靠他们的专业技能和管理经验完善自身，营造专业氛围，推动管理工作的展开。其次，通过举办专家讲座、技术研讨会等，对装配技术人员进行专业技能培训，组建一支专业过硬的队伍，提高施工人员的专业能力和协调能力，推动装配式建筑工程质量管理的发展。此外，部门应储备充足物资，对技术人员配备专业器材，提高工作实施的精确度，只有工程装配工作人员的素质不断提高，才能促进装配式建筑工程管理的持续发展。要想使装配式工程的建设和管理保质保量、行动有序，必须建立一套完备的运行监督体系，做到从上到下、从外部到自身都齐心协力。只有保证工程建设和管理的过程都是透明开放的，才能提高工作人员的工作效率，保证行动实施的规范性，促进装配式建筑工程管理的发展。在施工之前，要先对工程规模和布局的
文档评论（0）