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第一章组织管理;第一节企业与企业组织;二、企业的类型;依据企业财产的组织形式及业主所承担的法律责任划分
1.个人企业:个人出资兴办企业
2.合伙制企业:
由两个或两个以上的个人出资兴办,联合经营和管理企业
3.公司制企业
由两个以上的投资者出资,依法设立、以盈利为目的的具有法人资格的企业。
;三、组织及企业组织;第二节企业组织结构;一、直线制企业组织结构
;二、职能制企业组织结构;三、事业部制企业组织结构;;四、矩阵制企业组织结构;;第三节企业组织设计;二、影响组织设计的因素
1.组织环境
政治、经济、文化和社会环境
竞争对手、顾客、资金、供应商等要素
2.组织战略
组织战略对组织设计具有两方面的影响,一是不同的组织战略要求不同的组织任务和智能,二是组织战略的变化和调整,引起组织部门和职位以及相互关系的变化。
3.技术
4.组织发展阶段
组织发展一般分为五个阶段,创业阶段、职能扩展阶段、分权阶段、参谋职能激增阶段、协调和规范阶段。;
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