企业制度宣贯实施方案.pdfVIP

企业制度宣贯实施方案--第1页

企业制度宣贯实施方案

制度宣传实施方案

目前公司的各级规章制度尚未建立自上而下的多级宣传体

系。员工对制度内容缺乏了解，使得制度建设工作成效大打折

扣。为改变这种不利局面，人事行政部拟定了以下具体方案：

一、目的

制度出台下发是为了得到有效的遵守和实施。只有做好制

度的宣传工作，才能使得员工了解、熟悉、掌握制度的内容，

进而强化员工的制度观念和制度管理意识，改善企业推行制度

化管理环境，最终实现制度化管理。

二、总体思路

建立分级分层、集散相结合的制度宣传方式。针对重要制

度组织相关人员、部门、岗位进行统一研究、共同研究讨论。

针对一般性制度直接进行相应的分散研究，各自了解、熟悉、

企业制度宣贯实施方案--第1页

企业制度宣贯实施方案--第2页

掌握与自己相关的内容。宣传过程中必须与实际现状相结合，

进行针对性研究。具体方式如下：

一）由人事行政部主导，建立集团层面及子公司层面的制

度宣传方式。

二）由人事行政部组织开展制度运行检查宣传督导、疑难

咨询解答/分析。

三）由人事行政部引导各子公司组织分层的重要制度的宣

传、讲解、培训。

四）由各部门主导，在原有基础上持续开展部门层面的制

度宣传。

三、各类制度宣传方法、流程及要求

1、新进员工制度认知宣传

企业制度宣贯实施方案--第2页

企业制度宣贯实施方案--第3页

1）由XXX统筹组织对新进员工就关系其切身利益的制

度（如衣食住行、考勤、加班、安全等）进行宣导，讲解，促

使其认知，良好的融入企业文化。

2）制度研究列入新员工培训内容，要求在新员工入职两

周内完成宣导。

2、在职员工制度深化宣传，重在落实

1）对各部门/人员就集团通用制度或重要公共职能制度或

其他重要制度，组织进行宣传、讲解，并以培训的模式展开，

促使各级员工加强对制度的深化理解。集团公司主要由人事行

政部协同相关部门展开，对子公司主要由人事行政部主导协同

驻地办公室对各部门/人员实施宣传。

2）宣传流程及要求：

①宣传计划制定：

A、制度宣传可采取多制度串讲，宣传频率为1次/季。

企业制度宣贯实施方案--第3页

企业制度宣贯实施方案--第4页

B、为提高宣传效率，人事行政部根据制度实际重要性，

合理安排制度宣传计划，具体由人事行政部拟定（一般安排在

周四下午16:00-17:30），计划宣传制度项目/名称、时间、宣

讲目标等，由行政管理线负责人审定实施。

②宣传前准备/安排：

A、人事行政部根据审定计划，提前3个工作日公布宣传

相关制度内容与注意事项。

B、宣讲人按要求准备宣传内容课件并将课件发人事行政

部备案。

为了有效宣传和推广制度，需要提前准备所需的宣传工具

和材料，如电脑、白板、大头笔、投影设备、培训签到表、签

字笔、意见征询表、问卷和试卷等。

在宣传过程中，人事行政部应该首先阐明本次制度宣传的

目的和主题，然后由宣讲人按计划流程组织宣传活动，并对现

场问答等重要事项进行记录。此外，人事行政部还需要提前准

企业制度宣贯实施方案--第4页

企业制度宣贯实施方案--第5页

备意见征询表和问卷，发给相关人员，组织开展对制度宣传工

作的意见调查，