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基于供应链的MJ集团供应商选择与评价研究的开题

报告

一、研究背景和意义

随着经济全球化和市场化进程的加速，供应链管理越来越成为企业

发展关键因素之一。MJ集团是一家拥有国际影响力的知名企业集团，其

日益完善的供应链体系为其快速发展提供了有力支撑。然而，供应商的

选择与评价一直是企业供应链管理中难点与痛点之一。供应商选择的不

恰当会直接影响企业的生产与销售，同时还会造成物流、库存等环节的

浪费，增加企业运营成本。为了解决这个问题，对MJ集团的供应商选择

与评价进行深入探究，是推进企业供应链优化和提高企业竞争力的重要

途径。

二、研究内容与方法

1.研究内容

本文以MJ集团为研究对象，以供应商选择与评价为研究内容，着重

探究以下问题：

（1）MJ集团供应商选择的标准及特点；

（2）MJ集团供应商评价的方法和体系；

（3）MJ集团在供应商选择与评价方面存在的问题与挑战；

（4）MJ集团在未来供应商选择与评价方面的发展方向。

2.研究方法

本文采用文献资料法、问卷调查法和案例分析法相结合的方法进行

研究。具体措施如下：

（1）文献资料法：通过查阅相关文献、报告和统计数据，全面了解

供应链管理、供应商选择和评价等方面的发展现状和趋势。

（2）问卷调查法：采用问卷调查的形式了解MJ集团供应商选择与

评价的具体情况，包括供应商选择标准、评价指标、评估方法等内容。

（3）案例分析法：选取MJ集团的经典案例，通过对案例的深入分

析，揭示其在供应商选择与评价中的成功经验和不足之处。

三、预期研究成果

本研究旨在探究MJ集团供应商选择与评价的现状和存在的问题，并

提出未来的发展方向和策略。研究的预期成果包括：

（1）明确MJ集团供应商选择与评价的现状和特点，探究其形成的

原因和影响因素；

（2）深入分析MJ集团供应商评价的方法和体系，提出其不足之处

及改善的建议；

（3）归纳MJ集团在供应商选择与评价方面所面临的问题和挑战，

并提出相应的解决方案；

（4）探究未来MJ集团供应商选择与评价的发展方向和策略，为企

业供应链优化提供参考和借鉴。