基于六西格玛的RGR公司A产品可靠性设计改进的研究的开题报告.pdfVIP

基于六西格玛的RGR公司A产品可靠性设计改进的

研究的开题报告

一、研究背景

随着市场竞争的日益激烈，产品的质量和可靠性在消费者的选择中

越来越重要。然而，在实际生产中，由于制造过程中存在的各种不确定

因素，导致产品的品质和可靠性存在着一定的风险。因此，如何通过科

学的方法提高产品的可靠性和质量，成为了当前各类企业迫切需要研究

和解决的问题。

RGR公司是一家从事制造业的公司，主要产品为A产品。目前A产

品已经有一定市场份额，但是在相同品质和价格的竞争下，仍面临着诸

多竞争对手的挑战。为了提高A产品的市场竞争力，RGR公司决定采用

六西格玛的方法来设计改进A产品的可靠性和质量。

二、研究目的

本研究的目的是基于六西格玛理论，设计改进RGR公司A产品的可

靠性和质量，提高其市场竞争力。具体目标如下：

1.分析目前A产品制造中存在的问题，确定改进方向；

2.通过统计学方法确定制造过程中的关键变量，并设计改进措施；

3.评估改进效果，验证改进措施的可行性和有效性。

三、研究内容和方法

1.研究内容

（1）对RGR公司A产品制造中存在的问题进行分析，并确定改进

方向；

（2）通过六西格玛理论进行问题解决，确定制造过程中的关键变量；

（3）设计改进措施，验证改进措施的可行性和有效性。

2.研究方法

(1)文献资料法：收集相关文献资料，了解六西格玛理论及其应用，

分析A产品的制造过程，确定制造中存在的问题和改进方向。

(2)基础性实验法：通过实验方法验证数据可靠性，为后续数据处理

提供支持。

(3)DOF分析法：根据数据分析的结果进行DOF分析，找出主要的

问题点，并分析问题的原因和根源。

(4)统计学分析法：通过统计学方法进行数据分析，确定制造过程中

的关键变量，分析变量和产品质量之间的关系。

(5)改进措施设计：基于六西格玛理论来设计改进措施，并验证改进

效果。

四、研究意义

本研究将以RGR公司A产品为例，在实践中应用六西格玛理论，设

计改进计划，提高产品的可靠性和质量，最终提高了企业的市场竞争力。

同时，本研究将探索了一种基于六西格玛理论的质量管理方法，为企业

实现可持续发展提供了重要的指导意义。