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从人力资源管理成本控制看企业成本节约

第一篇：从人力资源管理成本控制看企业成本节约

以劳务派遣控制企业人力资源管理成本

随着我国《劳动合同法》的出台及全球金融风暴的影响，国内劳

动力成本呈现不断上涨的趋势，企业的成本压力不断加大。因此在劳

动力成本持续走高的形势下，如何有效降低企业人力资源管理成本，

成为企业急需解决的问题。我公司作为国有大型企业，拥有职工近

500人，在国内劳动力成本提高的环境下，我公司的劳动力成本也呈

现居高不下的态势，造成企业成本压力极大。为了有效控制企业人力

资源管理成本，结合利金公司及粮油集团的实际情况，我建议实施劳

务派遣。

一、劳务派遣的定义

劳务派遣是亦称员工租赁，即用人单位根据工作实际需要，向劳

务派遣公司提出所用人员的标准条件和工资福利待遇等，劳务派遣公

司通过查询劳务库等手段搜索合格人员，经严格筛选，把人员名单送

交用人单位，用人单位进行最后确定。然后，用人单位和劳务派遣公

司签订劳务租赁（派遣）协议，劳务派遣公司和被聘用人员签订聘用

合同。用人单位与劳务派遣公司的关系是劳务关系；被聘用人员与劳

务派遣公司的关系是劳动关系，与用人单位的关系是有偿使用关系。

二、劳务派遣的优势。

1、降低招聘成本

在全国劳动力成本持续上升的大背景下，使我公司的招聘难度不

断加大，其中体力劳动者的招聘尤为困难。例如公司参加一场面向体

力劳动者的招聘会，真正能到企业工作的却寥寥无几。

与劳务派遣公司合作后，公司可以根据工作实际需要，向劳务派

遣公司提出所用人员的标准条件和工资福利待遇等，劳务派遣公司通

过查询劳务库等手段搜索合格人员，经严格筛选，把人员名单送交用

人单位，用人单位进行最后确定。这样可以节省参加招聘会的费用及

招聘人员的时间，大大降低招聘成本。

2、避免劳动纠纷

在国家有关法律、法规和劳动人事政策指导下，用人单位和劳务

派遣公司签订劳务租赁（派遣）协议，劳务派遣公司和被聘用人员签

订聘用合同，用人单位与被聘用人员是一种有偿使用关系。这样，企

业在与劳动者发生劳动纠纷的时，将由劳务派遣公司与劳动者解决纠

纷，避免企业直接与劳动者接触，节约了企业管理人员的时间，降低

了管理成本。

3、降低人力资源的管理成本

与劳务派遣公司合作后，劳务派遣员工的社险，公积金的缴纳、

档案的管理、合同的签订、续订和解除、医药费的报销、工伤申报等

一系列日常的人事管理工作，全部由劳务派遣公司负责，降低了企业

人力资源管理成本。

4、降低用人风险

在新的《劳动合同法》中规定，试用期最长不得超过六个月，但

是看一个人是否适合企业的要求，往往需要一年，甚至两年的时间。

因此就产生了矛盾。为了解决这个矛盾，就要引入一种新的劳务派遣

方式：实用派遣。试用派遣是指，对企业新招聘的员工实施劳务派遣，

将新员工的所有人事关系全部放入劳务派遣公司管理。在派遣期间，

新员工不符合企业要求，可以退回劳务派遣公司。派遣期满，员工表

现良好，可以将员工的人事关系转入企业，成为企业正式员工。实施

实用派遣，可以使企业有充足的时间对新员工的敬业精种、责任心和

专业技术能力进行更加全面深入的考察，使企业在准确选才方面更具

保障，免去了由于选

拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。

三、劳务派遣的适用范围

虽然劳务派遣具有诸多优势，但是我认为还是要根据企业的特点，

有选择性的对企业中特定的人群使用。例如，我公司作为国有大型企

业，拥有职工近500人，其中绝大部分人都为企业的老员工，对企业

都有很强的归属感，且企业拥有专业的人力资源管理人员和丰富人力

资源管理经验，如果对公司的全体人员全部实施劳务派遣，不仅会浪

费公司专业的人力资源管理人员，更会削弱员工对公司的归属感，降

低员工的工作热情。因此并不适合对公司的所有员工都实施劳务派遣。

根据我公司的情况，我认为新员工及外来务工人员比较适合实施劳务

派遣。

综上所述，在用工成本持续上涨的大趋势下，有选择性的对部分

员工实施劳务派遣，是企业有效控制人力资源管理成本的重要手段。

我公司已经开始尝试实施劳务派遣，并取得了很大的成效。我希望全

集团系统下的企业，都能以我公司实施劳务派遣的经验作为参考，根

据本企业的实际情况，有选择性的实施劳务派遣，已达到控制人力资

源管理成本的目的。

第二篇：人力资源管理成本[范文模版]

人力资源管理成本，