基于组织文化视角的莱尼人力资源管理体系研究的任务书.pdfVIP

基于组织文化视角的莱尼人力资源管理体系研究的

任务书

任务书

一、研究背景

近年来，人力资源管理在企业中扮演越来越重要的角色，特别是在现代

企业中，人力资源管理已成为企业的关键因素之一。尤其是对于莱尼这

样的制造企业，其员工的素质和能力对企业发展的影响尤为重要。因此，

如何建立起一套科学的人力资源管理体系，成为了企业家们关注的重点。

本研究基于组织文化视角，旨在探讨莱尼人力资源管理体系建设的现状

和问题，针对莱尼的组织文化进行分析，建立符合莱尼组织文化的人力

资源管理体系，从而提升员工的素质和能力，促进企业的发展。

二、研究目的

1.了解莱尼现有的人力资源管理体系，探究其存在的问题和不足之处。

2.研究莱尼的组织文化，探究其对人力资源管理的影响和协同作用。

3.建立符合莱尼组织文化的人力资源管理体系，促进莱尼的组织文化和企

业发展的协同发展。

三、研究内容

1.莱尼人力资源管理体系的现状分析

基于文献资料和采访，探究莱尼现有的人力资源管理体系，分析其存在

的问题和不足之处，包括员工招聘、培训、激励、流动等方面的问题。

2.莱尼组织文化的分析

基于文献资料和采访，探究莱尼的组织文化，包括莱尼的价值观、企业

文化、组织结构等方面的内容，分析其对人力资源管理的影响和协同作

用。

3.建立符合莱尼组织文化的人力资源管理体系

在以上分析基础上，制定符合莱尼组织文化的人力资源管理体系，包括

员工招聘、培训、激励、流动等方面，提出相应的实施方案和建议。

四、研究方法

1.文献资料法

通过查阅相关文献，了解国内外企业的人力资源管理体系建设情况，为

莱尼人力资源管理体系建设提供借鉴和参考。

2.采访法

通过采访莱尼的人力资源管理相关负责人，了解莱尼现有的人力资源管

理体系，探究其中存在的问题和不足之处。

3.问卷调查法

针对莱尼的员工，开展问卷调查，了解他们对于现有人力资源管理体系

的满意度和改善的建议，为制定新的人力资源管理体系提供数据支持。

五、研究成果

1.提出符合莱尼组织文化的人力资源管理体系建设方案，并提供实施建议。

2.对莱尼人力资源管理现状进行分析和评价，列出现状存在的问题和不足

之处。

3.针对莱尼组织文化进行分析，探究其对人力资源管理的影响和协同作用。

4.针对员工的需求和期望，提出针对性的人力资源管理措施。

六、研究进度安排

7月-8月：文献资料调查和学术研究

9月-11月：采访调查和问卷调查

12月-1月：数据分析和结果讨论

2月-3月：编写研究报告和提交论文

七、预期研究结果

本研究将得出符合莱尼组织文化的人力资源管理体系建设方案，并提出

实施建议，在促进莱尼员工素质和能力提升的同时，促进莱尼的组织文

化和企业发展的协同发展。