外聘人员管理制度.pdf

外聘人员管理制度--第1页

外聘人员管理制度

公司外聘人员管理办法

第一章总则

为了规范公司外聘员工行为，加强对外聘人员的管理，提

高员工整体素质，依据《劳动合同法》等法律法规、规章，结

合公司实际，制定本办法。

第二章员工聘用

员工聘用的基本原则：

一）坚持总量控制与调整结构相结合的原则。公司有空缺

岗位的，要优先从企业内部、XXX内部选聘，在内部不能调

剂或有特殊工作需要进行人员聘用和人才储备时，根据聘用对

象、范围，有计划地组织招聘；

外聘人员管理制度--第1页

外聘人员管理制度--第2页

二）坚持公开、平等、竞争、择优的原则。采取考试与考

核相结合的办法进行招聘；

三）坚持合同管理的原则。公司聘用的人员要依法签订劳

动合同，明确双方权利义务。

公司招录的员工，除满足招聘岗位特殊要求外，应具备以

下条件：

一）年满18周岁以上，45周岁以下（招聘高管以上管理

人员除外），具有完全民事行为能力；

二）具有合法居住证明；

三）高中以上文化程度，知悉安全常识和安全标志；

四）身体健康，适应岗位工作要求；品行良好，遵纪守法，

无不良行为记录。

试用人员必须呈交下述材料：

外聘人员管理制度--第2页

外聘人员管理制度--第3页

一）由公司统一发给并填写招聘表格；

二）学历、职称证明原件；

三）个人简历；

四）近期照片2张；

五）身份证复印件；

六）体检表；

七）应试或笔试记录；

八）员工引荐担保书。

外聘的长期合同工、有固定期限合同工的招聘工作按以下

程序进行：

外聘人员管理制度--第3页

外聘人员管理制度--第4页

一）公司综合部根据岗位空缺情况及人力资源规划提出书

面用工计划和用工条件，拟定聘用方案，报总经理审批；

二）公司根据人员聘用计划和聘用方案，成立由公司高管、

聘用部门及用工部门主管组成的员工聘用委员会；

三）需对外公开招聘时，公布招聘信息，公开招聘；

四）由招聘委员会对应聘人员的资格、条件进行初审；

五）组织对应聘人员进行面试、笔试等考核程序筛选；

六）经总经理或总经理报请董事长批准后进行试用；

七）公司聘用人员必须有担保人员，对被担保人员提供的

基本情况及民事责任负连带责任；

八）试用期满后签订正式聘用合同；自用人之日起建立劳

动关系。

外聘人员管理制度--第4页

外聘人员管理制度--第5页

无固定期限的临时工雇用工作应符合以下程序：

一）第一段：用工部门和各分（子）公司根据用工情况制

定用工计划，并报分管副总经理审批备案。如果雇用临时工超

过30天或一批次超过5人，需要总经理批准。

改写：用工部门和各分（子）公司会根据用工情况制定用

工计划，并将其报请分管副总经理审批备案。如果需要雇用临

时工超过30天或一批次超过5人，就必须经过总经理的批准。

二）第二段：用工部门会根据用工期限、用工人数、岗位

技术含量、劳动强度和劳动报酬等条件雇用临时工，并将招聘

的临时工名单、工期时限、工资报酬等基本情况报综合部和财

务部备案。

改写：用