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招聘采购总监岗位笔试题及解答(某大型国企)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、在供应商评估体系中，下列哪一项不是常用的评估指标？

A.价格竞争力

B.交货准时率

C.供应商所在地的气候条件

D.产品质量稳定性

答案：C.供应商所在地的气候条件

解析：在评估供应商时，通常会考虑诸如价格、质量、交货时间等与供应链直接相关的因素。供应商所在地的气候条件一般不会直接影响到供应商的基本评估指标，除非特定商品的采购确实受到天气影响，但这不是普遍适用的评估标准。

2、企业采购管理的主要目标是？

A.确保采购流程尽可能复杂以保证安全性

B.仅关注最低的采购成本

C.平衡成本、质量和供应风险，以支持企业的战略目标

D.无条件地增加供应商数量以提高竞争力

答案：C.平衡成本、质量和供应风险，以支持企业的战略目标

解析：有效的采购管理不仅要考虑到成本控制，还需要确保所采购的材料或服务的质量能够满足企业需求，并且要管理好供应链中的各种风险。最终目的是为了支持并推进企业的整体战略目标。选项A过于强调复杂性；选项B只关注成本而忽略了其他重要方面；选项D则没有考虑到供应商数量增加可能带来的管理难度和成本问题。

3、以下哪项不是采购流程中的关键环节？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.财务预算

答案：D

解析：采购流程通常包括需求分析、供应商选择、采购谈判、合同签订、采购执行和采购评估等环节。财务预算虽然与采购活动密切相关，但它不是采购流程的直接环节，而是属于整个企业财务管理的一部分。因此，财务预算不是采购流程中的关键环节。

4、在供应商评估中，以下哪种方法不是常用的评估方法？

A.成本评估法

B.技术评估法

C.信用评估法

D.环境评估法

答案：A

解析：供应商评估是选择合适供应商的重要环节，常用的评估方法包括技术评估法、质量评估法、信用评估法、交付能力评估法、成本评估法和环境评估法等。其中，成本评估法是一种评估供应商成本的方法，而不是评估供应商整体表现的方法。因此，成本评估法不是常用的供应商评估方法。

5、在供应链管理中，采购成本控制的关键因素是什么？

A.仅关注最低价格

B.质量与价格之间的平衡

C.忽视供应商关系管理

D.增加库存水平

【答案】B【解析】有效的采购成本控制不仅仅是关于获取最低的价格，而是要在质量与价格之间找到最佳的平衡点。确保所采购的产品或服务能满足公司的质量标准同时尽可能地降低成本。良好的供应商关系管理和适当的库存水平也是维持供应链效率的重要因素，但本题中关键在于成本控制，因此选项B最为合适。

6、采购过程中进行供应商评估时，哪一项不是主要考虑的因素？

A.供应商的财务稳定性

B.供应商提供的折扣比例

C.供应商产品的创新能力

D.供应商的社会责任表现

【答案】B【解析】虽然折扣比例可能会影响采购决策的成本方面，但在评估供应商的整体价值时，这并不是一个主要的考虑因素。相反，财务稳定性、产品或服务的质量、创新能力以及社会责任表现等都是对长期合作关系至关重要的考量点。因此，选项B不属于主要评估因素。正确的供应商评估应该综合考虑多个维度，以确保可持续的合作关系。

7、以下哪种采购策略最适用于长期、稳定的供应商关系？

A.竞争性采购

B.合作性采购

C.质量优先采购

D.成本最低采购

答案：B解析：合作性采购策略强调与供应商建立长期、稳定的合作关系，共同推动双方的发展。这种策略适用于对供应商的信任度高，期望通过合作实现双方共赢的情况。

8、采购过程中，以下哪个环节不属于采购谈判的范畴？

A.确定采购需求

B.供应商评估

C.订立合同

D.采购合同履行

答案：A解析：采购谈判主要围绕采购需求、供应商选择、合同条款等内容进行。确定采购需求属于采购计划阶段，不属于采购谈判的范畴。其他选项均与采购谈判相关。

9、在供应商评估过程中，下列哪个指标不是评价供应商绩效的关键因素？

A、交货时间的准确性

B、产品的质量稳定性

C、供应商的广告投入力度

D、价格竞争力

正确答案：C、供应商的广告投入力度

解析：在评估供应商绩效时，通常关注的是与供应链管理直接相关的因素，如交货时间准确性、产品质量稳定性以及价格竞争力等。而供应商的广告投入力度虽然可能影响其市场地位，但并不是直接影响其供货表现的关键因素。

10、当企业面临原材料价格上涨的压力时，下列哪种策略最不适合用于成本控制？

A、寻找替代材料

B、与供应商协商长期合同锁定当前价格

C、减少研发开支以节省成本

D、优化库存管理减少浪费

正确答案：C、减少研发开支以节省成本

解析：面对原材料价格上涨，企业通常会采取措施来减轻这一压力，比如寻找成本更低的替代