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学科团队建设实施方案--第1页
学科团队建设实施方案范文
一、建设目标与思路
为大力加强信息工程专业部师资队伍建设,全面提高教师队伍整体素质,加
快职业教育内涵发展,提高人才培养质量和办学水平。通过教学团队建设,增强
教学团队意识,建立和创新团队合作机制,优化教师整体结构,改革教学内容和
方法,开发教学资源,促进教学研讨和教学经验交流,推进教学工作的传、帮、
带和老中青相结合,提高教师的教学和科研水平。
二、建设内容和基本要求
根据专业部师资现状,建立老中青搭配合理、教学效果明显、在师资队伍建
设方面可以起到示范作用的教学团队,资助其开展教学研究、编辑出版教材和教
研成果、培养青年教师、接受教师进修等工作。
1.“双师”结构的专业教学团队组成。主要由学校专任教师和来自行业企业
的兼职教师组成,以专业建设作为开展校企合作的工作平台,设计、开发和实施
专业人才培养方案,人才培养和社会服务成效显著。团队规模适度。
2.专兼结合的制度保障。通过校企双方的人事分配和管理制度,保障行业企
业兼职教师的来源、数量和质量以及学校专任教师企业实践的经常化和有效性;
根据专业人才培养需要,学校专任教师和行业企业兼职教师发挥各自优势,分工
协作,形成基础性课程及教学设计主要由专任教师完成、实践技能课程主要由具
有相应高技能水平的兼职教师讲授的机制。
3.带头人。善于整合与利用社会资源,通过有效的团队管理,形成强大的团
队凝聚力和创造力;能及时跟踪产业发展趋势和行业动态,准确把握专业建设与
教学改革方向,保持专业建设的领先水平;能结合校企实际、针对专业发展方向,
制订切实可行的团队建设规划和教师职业生涯规划,实现团队的可持续发展。
4.人才培养。在实施工学结合人才培养过程中,团队成为校企合作的纽带,
将学校教学管理覆盖学生培养的全过程,保障学生半年顶岗实习的效果;通过学
校文化与企业文化的融合、教学与生产劳动及社会实践的结合,实现高技能人才
的校企共育;专业毕业生职业素养好,技能水平高,用人单位欢迎,社会认可度
高。
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学科团队建设实施方案--第1页
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5.社会服务。依托团队人力资源和技术优势,开展职业培训、技能鉴定、技
术服务等社会服务,具有良好的社会声誉。
一、明确科技创新团队定义
团队是指有一定的互补技能,愿意为了共同的目标相互协作的个体所组成的
正式群体。科技创新团队是以学科领军人物为核心,以科研骨干为主体,专业人
才和科研辅助人员相配套,优势互补、团结协作,稳定从事基础研究、应用研究、
高新技术研究、关键技术攻关、技术集成与示范推广等的紧密型创新研究群体。
二、创新团队的特点
有引领学科发展的领军人才。一个优秀的科技创新团队必然要有一个领军人
物,这个领军人物必须具有较强的战略思维能力、学科透视与把握能力、组织协
调能力和合作精神,具有良好的学术道德和社会责任感,能够发挥较强的凝聚和
领衔作用,并已经取得优秀业绩或具有明显的创新潜力。
有明确稳定的研究目标团队。要有明确的研究目标和相对稳定的研究方向,
要紧密围绕国家发展战略需求和国家中长期科技发展规划、区域经济发展战略和
转型升级的需要,开展基础、应用和高新技术及产业化研究等。
有较为深厚的学术积累。有良好的科研工作基础和发展潜力,以重大科研项
目为载体,已经或能够获得重大科技成果和学术成就。
有结构合理的学术梯队。团队内部具有合理的专业知识结构、职称结构、学
历结构和
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