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工程质量管理岗位职责认知之见解--第1页
质量主管岗位职责认知之见解
一、质量管理的认知
建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性和项目建设的投资效益，同
时也关系到人民群众生命和财产的安全。也是施工企业信义和企业品牌的
根本.对建设工程质量实施有效控制，保证工程质量达到预期目标,是建设
工程项目管理的主要任务之一。
施工质量是整个建设工程项目质量控制的关键，参与工程施工各方都对
施工质量控制负有相应的责任，其中施工单位对建设工程的施工质量负责。
质量管理的主要内容；
1、施工质量管理中公司组织，领导，部门经理为主导。
2、施工质量管理和质量控制的基础知识。
3、施工质量管理体系的建立和运行.
4、施工质量控制的内容和方法.
5、施工质量事故的分类和处理方法。
6、施工质量政府监督职能和实施。
二、总公司工程管理部质量主管岗位职责
1、负责在建工程质量管理，在建工程质量抽查和巡查。
2、负责对个项目体质量员的工作指导、检查和考评.
3、负责督促各项目体制定质量计划管理办法、工程质量检验管理办
法、不合格品控制管理规定、纠正措施管理办法、预防措施管理
办法.
4、负责质量事故的调查处理.
5、负责督促项目体对创优工程质量标准的控制,指导和创优申报质
量收集、整理。
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6、负责各个工程关键节点的自检。
7、参加质监站的验收.
8、负责对各劳务分包施工质量的评定。
9、每周上报部门经理各个工地质量检查情况。
10、负责检查监督工程施工过程的质量资料。
11、严格执行质量管理制度,对项目质量岗位人员的工作督促、检查、
指导.
12、负责国家质量标准，规范、规程、质量文件收集和更新。
13、完成部门经理安排的工作。
三、各项目体施工现场各岗位职责
（一）项目经理的管理职责
1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针
和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工
程承包合同中所规定的各项责任,确保项目管理目标的实现；
2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策
划、制定项目质量目标,明确项目质量管理,执行验证等人员的职责和
权限；
3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；
4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；
5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对
项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；
6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍
的管理；
7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》
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等有关程序。
8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定
项目管理文件,组织竣工验收、交付。
9、负责本项目团队制定质量目标,建立质量管理计划、项目部质量管理体
系建立。
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