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2024年银行第四季度工作计划样本

四季度，是第____届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前三个

季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不

够，综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足，

将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和

“形象”八个字抓好工作，向独立经营周年献礼。

1、突出重点增存款，份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛，

取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要继续突出存款增长，强化

宣传攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争

份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存

款市场份额再上新台阶。

2、紧抓拓展争效益，夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年，四季度要继续围绕

我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业

集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持

力度，尽力拓展市场，争取效益化。

同时，要继续强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力控制

不合理费用开支，反对铺张浪费，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案

件发生，争创效益，扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率，向全

体股东交上一份满意的答卷。

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3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根

本。四季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活

资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷

五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷

管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工

作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出

发点，全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工

作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。

4、强化宣传树形象，努力营造发展环境。

要抓紧我行独立经营周年庆典准备，设计系列宣传方案，大搞舆

论宣传，深化、细化、延升形象策划，促使我行办公场所、办公用

品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规

格。要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为

____商业银行增添新的活力。

2024年银行第四季度工作计划样本（2）

2024年银行第四季度工作计划

第四季度是银行的重要时期，是银行业务推进和年度目标完成的

关键阶段。为了确保工作的顺利进行，我制定了以下2024年银行第四

季度工作计划：

一、业务推进

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1.加强存款业务：通过推出优惠利率和创新产品，吸引更多客户

进行存款，提高存款基数，增加收入。

2.拓展贷款业务：优化贷款审批流程，提高办贷效率，积极寻找

优质贷款项目，增加贷款额度和贷款数量。

3.发展信用卡业务：开展信用卡营销活动，引导客户使用信用卡

消费，并加强风险控制，降低不良率。

4.推动理财业务：开发新的理财产品，提高理财产品的收益率和

风险控制能力，吸引更多客户进行投资。

5.加强电子银行业务：提高电子银行产品的便捷性和安全性，推

广电子银行渠道的使用，减少人工操作，提高效率。

二、风险管理

1.完善风险管理制度：对各项业务的风险进行评估和控制，建立

科学的风险管理体系。

2.增强内部控制：加强对各项业务流程的监督和管控，确保内部

控制体系的有效运行。

3.加强反洗钱措施：严格履行反洗钱相关法规和监管要求，加强

反洗钱培训，防范洗钱风险。

4.增强信息安全：加强对系统和数据的保护，防范外部攻击和数

据泄露，保障客户信息安全。

5.加强信用风险管理：强化对各类信用风险的识别和评估，制定

相应的应对措施，降低信用风险。

三、客户服务

1.提升服务质量：培训员工，提高工作技能，加强对客户的尽职

审查，提供更加专业、高效的服务。

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2.加强客户关系管理