市场部工作自我评价五篇.pdfVIP

市场部工作自我评价五篇--第1页

将会为全面提高自己的综合素质和能力而不断奋斗。下面是小编为大

家带来的市场部工作自我评价五篇，希望大家喜欢!

市场部工作自我评价1

本人自____入职公司以来，在营销管理中心市场部担任高级市调

专员职务，主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场

分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整带给相关

推荐等。在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各

级领导安排的各项工作。

市场部市场研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、临时性

工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告

(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市

场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品项目

调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题性工作主要包括

撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。

市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门，

市场研究工作是新制定的主要工作职责之一，主要为公司整体营销策

略及在售项目销售带给专业参考意见及决策支持。之前工作范围仅局

限于项目调研及市调报告，后经本人推荐领导认可改善并丰富了各种

专业报告的表现形式及结构，丰富了资料涵盖面并相应提升了专业性

及可读性，增加深化了报告种类。和领导及同事一齐重新搭建了市场

部工作架构，理顺了工作流程，并不断对报告模板进行改善提高，使

之实现流程化、专业化，也使市场部市场研究工作逐渐步入正轨。

在履行例行工作及临时工作期间，也为领导及时带给了最新市场

及竞品项目动态和决策参考资料。如在制定“首付分期”营销策略期

间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研，在

全面详细了解美利山“首付分期”具体操作手法的基础上为领导带给

了相关参考意见，最终促成了“首付分期”策略应用于在售项目，对

市场部工作自我评价五篇--第1页

市场部工作自我评价五篇--第2页

在售项目竞品监控是市场部重要例行工作之一。根据对在售项目

周边区域竞品项目的长期市场跟踪及调研，市场部依据同区域、同期

入市、产品类型相同或相近的样本筛选原则，不断更新具有代表性的

竞争楼盘样本进行卖点的客观分析对照。目的在于透过各个项目的优

劣势比较分析，学习及借鉴竞争对手成功的卖点及营销策略并为我所

用，并将优劣势卖点应用于销售说辞及推广策略改善工作中，对在售

项目的销售起到实际促进作用。不但完成了本部门的研究工作职责，

也对营销管理中心其他部门及销售部工作起到了配合和促进作用。

在完成本职工作同时，间暇期间也配合其他同事进行在售项目论

坛维护工作，同样取得了必须成绩。

虽然市场部市场研究工作已步入正轨，但尚处于起步阶段，需要

改善及提升的地方很多。本人工作还缺乏必须的用心主动性，沟通略

显不足，对市场敏感度有待改善。报告的深入度和涵盖面有待提高。

将在今后工作中虚心学习，不断改善提高，逐步推进市场研究工作，

为营销决策及项目销售工作做出自我应有的贡献。

市场部工作自我评价2

时至岁末，新的一年正悄悄走近，回顾过去一年的工作，感慨万

千。20__年在部门领导的正确领导、关怀下，我由一名普通员工成长

成一名熟练的业务员。近一年来的工作中，酸甜苦辣，五味俱全，既

有可喜的一面，更有值得改善的一面。在这个岗位上我最大的收获是

挑战了自我，为今后工作能走的更远、更稳积累了丰富的社会经验。

现将一年里的工作、心得评价如下：

一、满腔热情努力工作

翻开我的工作日记，里面密密麻麻记录了我