店长的工作职责.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

店长的工作职责--第1页

店长的工作职责

店长的工作职责

工作职责就是工作者具体工作内容所负责任。及达到岗位要求标

准,完成上级交付任务。比如:办公室文书岗位职责、办公室公文处

理工作职责。下面是店长工作职责,请参考!

【篇一:店长工作职责】

1、解品牌经营方针,依据品牌特色和风格执行销售策略。

2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

3、负责管理专柜日常工作,监督考核导购工作表现,及时反映员

工动态,并对导购进行培训。

4、负责盘点、帐簿制作、商品交接准确无误。

5、负责店铺内货品补齐,商品陈列。

6、协助主管处理与改善专柜运作问题。

7、协助主管与所在商场沟通与协调。

8、定时按要求提供周围品牌在商场公关推广活动。

9、解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

10、激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

【篇二:餐饮店长岗位职责】

一、宣布与执行公司下达各项指令和规定

(1)传达、执行公司总部各项指令及规定。

(2)负责解释各项规定、门店营运管理手册条文。

二、制定和完成各项经营指标

(1)营业额指标;

(2)费用控制目标;

(3)厨房、吧台成本率、毛利率目标店长需根据预定各项经营指

标,结合本店实际情况,制定出完成本月销售计划执行计划,包括营

业计划、采购计划、销售促进计划、人力资源计划、费用控制计划、

财务计划和外卖计划,亦可细分为月计划、周计划、日计划等;及时

准确地向公司反映经营中遇到各种问题。结合实际门店运营情况,敢

店长的工作职责--第1页

店长的工作职责--第2页

于、善于提出各种合理化建议。

三、单店员工安排与管理

(1)每日对员工考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与

管理;同时,每日对所有楼面人员进行服务规范培训;

(2)对员工进行公平公正工作分配及绩效考核;

(3)抓好员工队伍基本建设,熟悉和掌握员工思想状况,时时激

励员工保持高昂工作热情,形成良好工作状态,让员工具有强烈使命

感、责任心和进取心。

(4)不断对员工进行在职培训,以促进员工整体业务水平,提高

门店员工工作效率;

(5)协调单店各方面人际关系,使员工有一个融洽工作环境,增

强单店员工凝聚力。

四、维护单店清洁卫生、进行单店安全管理

(1)店内设施完好率保持;设备故障修理与更换;冰箱、雪柜、

及其他器具用具维护;随时检查设备运行状况,餐具、器具使用情况,

及时保养、维护、更换,认真执行店内开支上报制度,超出职权范围

先请示后执行。

(2)单店环境卫生。按区域安排责任落实到人,由店长检查落实。

(3)在营业结束后,店长应对店内保安人员、消防设施、煤气、

电源、水源等环节做最后核实检查,确保安全工作万无一失。

五、监督和审核店内财务及进行成本控制

(1)严格实施有效成本控制及对财务工作监控,落实本店经营范

围内合同执行,控制本店各项开支及成本消耗,并保证营业款安全。

(2)加强单店财产管理,掌握和控制财物有效合理利用。

六、宣扬公司经营理念和企业文化

(1)在门店经

文档评论(0)

150****7954 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档