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2023学校校长的年度工作计划模板

能成为小学第二组骨干校长工作室的成员，这既是一份荣誉，更

是一份责任。为此，我将按照小学第二组骨干校长工作室工作计划的

要求，遵守工作室各项工作制度，落实工作室主要工作任务，在工作

室主持人胜利小学校长李金萍的带领下，积极参与到骨干校长有针对

性的培训提高工作中去，使自己的思想品德、理论修养、管理能力、

教育教学能力、研究能力、技能水平等方面得到提升。特制订如下工

作计划。

一、借助平台求提高

积极参加小学第二组骨干校长工作室组织的经典讲座、经验纵

谈、理论探究等各种形式的培训和骨干校长讲坛交流活动。借助这个

学习、交流、研讨、切磋的平台，通过亲身体验参与实践，达到自身

整体素质提高的目的。

二、开展研修促发展

通过参与校长观课议课、学校办学风格与特色的理论研究与实践

活动，进行校长理论与实践的研修和探索，增强自身解决本校发展中

所面临的瓶颈问题的意识和能力。每学期至少承担一项校级以上的研

究课题，并以论文或校长论坛的形式呈现研修成果。

三、遵守制度尽完善

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小学第二组骨干校长工作室工作计划中明确提到五项管理制度，

作为其中的成员，我将认真遵守这些规章制度，力争使自己成为一名

合格的骨干校长。

按时参加骨干校长工作室每学期召开的计划会、阶段性工作情况

汇报会和总结会及集中培训活动。

结合特殊教育专业发展需要，认真自修特教康复理论和技能，并

根据研究方向确定符合自身专业能力提升的“探索特殊教育教师专业

化发展途径研究”的主题，注重理论联系实际的反思，利用工作平台

交流学习心得。

真正落实与骨干校长工作室主持人签订的《骨干校长工作室成员

工作协议书》，落实工作室主持人为我制定的具体进步计划，安排培

训过程。积极参加工作室布置的带、教、培训工作，完成相关工作任

务，并有研究成果。

____个人博客要及时更新，并开通评论、留言服务，确保交流效

果。

注重培训轨迹材料，如工作室成员计划、总结、听评课记录、班

团队会展示等材料的整理与按时上交。

2023学校校长的年度工作计划模板（二）

过去的一个学年，在区教育局的正确领导下，不断更新教育教学

观念，提高管理水平，为新学年工作奠定了坚实基础。带着成功的喜

悦和失败的困惑，我们跨入了新一个年度的门坎，又将面临着新的困

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难和挑战。为了使其工作更加井然有序，更加务实高效，在总结经验

和教训的基础上，特拟定本学年度工作计划：指导思想：

____年，是全面落实“____”教育发展规划的开局之年。学校教

育工作将以____、____、____、____和____为指导，认真落实全国、

全省、盐城市教育工作会议部署，加快推进教育现代化建设，以提高

教育教学质量和教师教学水平为宗旨，全面____教育方针，进一步更

新教育观念，转变工作作风，加大管理的力度和广度，结合实际，加

大学校内部改革，加快学校规范化建设管理的步伐，努力创建一个让

人民群众满意的学校，使学校管理水平和教育教学质量再上一个新台

阶。

工作思路：

1、树形象创新风

通过党员教育活动和师德教育，提高每一位教职工特别是领导干

部的职业道德水平，重树领导形象，以此促进校风、教风和学风的根

本转变。

2、强素质更观念

以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富教师基本功训

练内容，提高标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队

伍。

3、抓管理要质量

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监督、协调、教学，管理是我校的主要工作内容，而管理是重中

之重。本学年学校将进一步完善和加强对工作过程的监管，进一步明

确职责，强化责任意识，提高管理水平。新建微机房，加强装备管理

与使用，以管理调动广大教师积极性，以管理提高教育教学质量。

4、抓好创建工作。

抓好省健康教育促进学校铜牌创建、省教育技术装备先进校创

建、智慧校园、书香校园等工作。

工作目标

1、加强校园文化建设，使学校周边环境得到彻底改善，整个学年

不发生责任事故