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好利来公司网络营销策略--第1页
好利来公司网络营销策略
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第3章好利来公司背景介绍
好利来公司大体情形
好利来公司创建于1992年9月，现为拥有上亿元固定资产，七
千多名员工，及北京好利来企业投资治理、北京好利来工
贸、北京好利来商贸等三家控股公司的大型食物
专营连锁企业集团。
好利来公司的经营宗旨和目标是：创一流的食物连锁企业，以
便利的方式，提供健康、美味的优质产品和令人中意的效劳，传递
爱心，共享欢乐，让生活更出色！
好利来公司奉行“爱就在你身旁”的企业文化。
好利来公司进展历程
1992年9月13日，好利来公司总裁罗红率领第一批好利来人，
从四川盆地登上甘肃高原，好利来第一店在兰州正式开业，短时间内
迅速火爆，进而连开四店。1993年，好利来确信以后经营方向是：
专注于蛋糕产业，做强做大，做中国的蛋糕王。同时，开始尝试在
全国连锁经营、将成功的模式克隆，抢先占据市场，迅速进展壮大。
1994年，好利来公司东北第一店吉林重庆路店于1月19日开
张，取得好的反应。公司迅速把握市场先机，抢占东北市场，在东
北展开了第一轮连锁店“圈地运动”。
1994年1月19日，好利来公司第一次制定了效劳标准、员工
手册，并统一工作服装。同时，提倡“尊师重道，以技术为核心”，
力图形成争学技术、尽力创新争优的风气，强化效劳意识、提升服
务形象。
1995年，被中国爱惜消费者基金会授予“深受消费者信得过产
品”。
1996年，在沈阳成立了好利来公司总部，由此接收信息，调动
好利来公司网络营销策略--第1页
好利来公司网络营销策略--第2页
资源，指挥全国市场，实现连锁经营。
1996年10月14日，开办好利来公司人材培训学校，从全然上
解决进展中人力资源缺乏的问题。
1997年，好利来公司荣获“中国食物工业协会推荐品牌”，“全16
国重点爱惜品牌”殊荣。
2000年，好利来调整产品结构，不断提升面点、中点等其他产
品的销售比例，开始进军月饼市场、并荣获“2000年第六届中国
月饼节名牌月饼”称号。同时，拆分好利来的股权，将好利来划分
为假设干个片区，按片区治理，成立好利来统一的企业文化、经营理
念与治理模式。
2001年，通过ISO9000：2000质量治理体系论证。
2002年，成立北京好利来工贸；同时，投资亿元、
面积达4万平方米、引进了最先进的食物生产流水线的北京好利来
无菌食物工业园正式开园；好利来月饼销量攀至全国第一，并成为
食物行业首家被中国消费者协会授予315标志的企业。
2003年，好利来通过HACCP食物平安部系认证，全国连锁店达
到360家，好利来总部从沈阳迁至北京。
2006年，以A粉为中心的生产治理模式的推行。此模式的推行
不仅做到了配方保密化，更使生产操作标准化，使本钱和绩效更容
易掌控。同时，正式启动技术员工技术品级评定、成立技术员工的
进展阶梯。同年9月，好利来月饼获国家监督查验总局颁发的
“中国名牌”称号，好利来被中国食物工业协会评选为2006年度
全国“食物平安示范单位”，标志着好利来成为食物饼店业食物安
全治理的标杆型企业。2006年，好利来新增连锁店面
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