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食堂员工绩效工资分配方案

食堂员工绩效工资分配方案（精选6篇）

食堂员工绩效工资分配方案（精选6篇）1

为激发员工工作积极性，提高工作效率，体现多劳多得、奖勤罚

懒的分配机制，本着公平、公开、公正的分配原则，依据公司目标责

任考核办法，特制定本方案。

一、工资构成

1、现工资由基本工资(岗位工资、薪级工资)、补贴(岗位补贴、工

龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费)、奖金组成。

2、增调部分

为使加班、外勤等补助核报工作程序简化，本着人均增加的原则，

现实行量化管理，维护服务部门在岗人员700元/人/月，技术业务部

门在岗人员600元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。

二、工资核发

1、基本工资、补贴和奖金(80%)由人力资源部、财务部按月核发。

2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。

三、考核方式

考核领导小组对部门按季度考核。

四、考核程序

依据公司目标责任考核办法，考核领导小组根据各部门签订的

《目标责任书》进行考核。

1、部门考核、自查。

各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%

进行考核，并将考核结果及奖金发放情况报分管领导审批后交人力资

源部，由人力资源部、财务部核发;部门负责人绩效考核奖金先行按

100%由人力资源部、财务部核发。各部门每季度根据考核内容、标准

和要求，对目标任务的完成情况进行全面自查，向分管领导汇报审核

后，向考核领导小组下设的办公室报有关资料。

2、考核领导小组考核。

考核领导小组通过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、

听取部门正职汇报、副职补充等方法，逐项考核确认，量化打分，形

成考核意见，并写出初步考核报告(含绩效考核奖金发放比例)。

3、确定绩效考核奖金发放比例。考核领导小组向经理办公会提交

考核报告，经理办公会确定部门考核结果(作为部门负责人的考核结果)，

并公示三天。

4、二次调整。

人力资源部根据公司确定的部门考核结果，对部门负责人绩效考

核奖金进行二次调整核发。各部门根据公司确定的部门考核结果及部

门月考核结果，对员工绩效考核奖金进行二次调整，在部门公示一天

后报人力资源部调整核发。

五、其他事宜

1、各部门结合工作实际，制定各自的员工绩效考核办法，经全体

员工讨论通过，提交分管领导审核后报考核领导小组通过后执行。

2、本办法适用于公司在岗员工。

3、分公司绩效考核办法根据各自实际参照执行。

4、本办法由考核领导小组办公室负责解释。

食堂员工绩效工资分配方案（精选6篇）2

为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效

激励的内部分配机制，根据〔xx〕号文件精神，结合我中心的实际情

况，特制定本分配方案。

一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精

神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向

的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办

法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，

责重酬高”的绩效工资分配机制。

二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。

三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效

工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为

229680元(占全年绩效工资总量的54.8%)，全年奖励性绩效工资为

189216元(占全年绩效工资总量的45.2%)。奖励性绩效工资由四部分

组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

(一)月考勤奖，600元/月/人，按月发放。全年月考勤奖43200元，

占全年奖励性绩效工资的22.8%;

(二)月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分

配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员

(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.2:1.1：1，

按月发放。全年月考勤奖58560元，占全年奖励性绩效工资的30.9%;

(三)年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效

工