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农产品农业公司员工合理化建议管理制度--第1页

第三十八条员工建议的内容及类别

1、建议内容为针对公司管理和经营的具有建设性及具体可操作

性的方法、方案。如：经营管理各方面的改进；有关设备维护、保养

的改进；有关提高工作效率、增收节支办法等。

2、建议分个人建议和团体建议两类

个人建议：是指个人对公司各项经营管理活动的独到创意、改进

建议与方法。

团体建议：是指以公司各部门名义或两人以上提出的旨在改善公

司经营管理活动的建议，公司各部门领导所提建议归入团体建议。

第三十九条合理化建议的征集

1、建议人或部门，应以书面形式规范的拟出建议事项详细内容。

如建议人缺乏良好的文字表达能力，可请他人协助书写。

2、合理化建议的主要项目如下：

建议事由：简要说明建议改进的具体事项。

原有缺失：详细说明在建议案未提出前，原有情形之未尽妥善处

理以及相应改进意见。

改进意见或办法