推动医院文化建设促进医学职业精神.docx

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推动医院文化建设促进医学职业精神

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【摘要】处于社会经济转型期，我们的医院文化建设面临着员工思想观念的多元化、人文主义缺失、医院文化实践形式存在误区等诸多问题。从当前遇到的问题来看，我们需要从全局和更高层次上去规划和部署，通过顶层设计、系统思考、分步实施，有序地推进医院文化建设，通过凝练核心价值观，培育职业精神，努力形成引领医务工作者的价值观、职业精神和医学伦理意识。

【关键词】医院文化建设医学职业精神医院文化实践

社会经济转型期给我们的医院文化建设带来了三大挑战。一是社会发生了广泛而深刻的变化，人们的思想观念从封闭、僵化的状态中走出来，价值观走向多元化，这就造成了职工的认识统一困难，要管理好一家医院，单靠行政命令很难奏效。二是科学主义至上，人文主义缺失。只重视技术，“见病不见人”的现象还客观存在。医务人员除了专业知识，其他相关的哲学、伦理学、心理学、社会学等知晓甚少。三是医院文化实践形式存在误区，表现为：一是简单化，把很多文体活动等同于医院文化建设；二是表浅化，医院文化是长期积累形成的，不能一蹴而就。现在有些医院还停留在表面上追求活动的多和少，而忽视了本质内涵的建设；三是箩筐化，把医院文化建设当成一个筐，什么都可以往里装。

从当前遇到的问题来看，我们确实需要从全局和更高层次上去规划和部署，通过顶层设计、系统思考、分步实施，有序地推进医院文化建设，通过凝练核心价值观，培育职业精神，努力形成引领医务工作者的价值观、职业精神和医学伦理意识。

1努力构筑医院文化建设的良好平台

医院文化是医院在不断发展中形成的，反映着医院的团体意识和精神氛围，是医院共同的宝贵精神财富。加强医院文化建设，需为医院文化建设的发展构筑良好平台。

1.1构筑创新平台

医院文化是医院的瑰宝，是医院开展各项工作的载体，在医院的发展进程中闪烁着灿烂光辉。但是时代在前进，社会在发展，医院文化也必须要与时俱进，要随着医院管理的创新而不断丰富和充实新的内涵，保证医院文化建设常新常红永不褪色，保证医院职工的心中始终有一个活泼鲜明的、引导大家积极向上的精神支柱，使医院始终呈现勃勃生机。

1.2构筑宣传平台

医院文化要注重建设，也要注重宣传，要通过新闻媒体、各种会议、学术交流活动等渠道宣传医院文化，宣传医院文化的精神实质和深刻内涵，宣传医院文化对大众带来的温馨和鼓舞，使医院职工不断受到医院先进文化的薰陶，并自觉运用医院文化，从而能理解医院文化、相信医院文化、支持医院文化，从而拉近医患距离，密切医患关系，不断提高医院的诚信度和满意度。

1.3构筑保护平台

医院文化应有各自的独特风格、鲜明特色，为了提升医院文化的品位要宣传医院文化，但为了获得深入研究，得到充分利用，必须注意更好地保护医院文化。一是对医院文化要有保密意识、所有权意识，精品文化可到有关部门注册登记，以防被侵占或假冒；二是对独具特色医院文化的研究和利用，必须制定严格的管理制度，保证工作的顺利开展和产业的开发；三是对医院职工在医院文化建设中的主动性、积极性和创造性制定保护政策，要从精神上、物质上给予关心和支持，营造良好的外部环境；四是对医院文化建设的先进经验要及时总结，对医院文化建设的成果要认真推广，对医院文化建设资料要仔细搜集整理，进入档案由专人管理，保证医院文化建设工作与医院其它工作一样在正常轨道上运行。

2医院文化建设中应重视的几个问题

2.1在医院文化建设中物质文化和精神文化都要重视。在市场经济的驱动下，医院为争得医疗市场的最大份额，在宣传自己人才、技术、设备优势的同时，也应注意营造医院文化氛围，把服务理念用横幅挂到墙上，把医德规范刻到花岗岩上，把温馨标语贴到站牌上，而这些是医院精神文化建设的一个方面，其实医院文化建设还包括医院建筑、文化设施、环境绿化等物质文化和道德规范、科技人文、规章制度、价值观念等精神文化。如果只重视医院文化建设的某一方面，将会对人的思想方式和行为方式产生误导，也不可能树立起一个真正意义上的品牌医院。

2.2医院文化建设是一项长期的工作。医院要把文化建设作为一项重要工作来抓，要把它落实到各项工作的具体环节上，只有经过一年又一年的努力，一代又一代人的奋斗，这样建设起来的医院文化才有深厚的底蕴，才有顽强的生命力。

2.3医院文化建设是医院干部职工的共同责任。在医院文化建设中，医院领导把医院具有核心竞争力优势经设计、塑造后，通过宣传引起职工的共鸣，转化为职工的自觉行动，上下共同致力于医院文化建设创新，使医院文化建设得到不断丰富和充实，这样的医院文化才有含金量。否则医院文化建设只是少数领导喊的口号，而不能转化为医院竞争力的原始动力。

通过构筑医院文化建设的良好平台，避免医院文化建设中的误区，相信文化积淀带来的正能量必将给我们的医务工作者带来职业精神的彰显。

Reference