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食堂采购配送实施方案范文(通用5篇).pdf

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食堂采购配送实施方案

食堂采购配送实施方案范文(通用5篇)

为了确保我们的努力取得实效,我们需要事先制定方案,方案是

从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可

操作性的计划。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编精心整

理的食堂采购配送实施方案范文(通用5篇),仅供参考,希望能够

帮助到大家。

食堂采购配送实施方案1

为了进一步加强公司食堂科学的管理,保障正常运行,改善膳食

质量,提高服务水平,保障广大员工身体健康,更好地为员工服务,

结合食堂的实际,特制定本方案。

食堂管理指导思想:以员工的身体健康和公司的需要为本;尊重

员工的饮食习惯;力求达到科学配餐,营养配餐,提高膳食质量;坚

持预防为主,确保员工饮食卫生安全。

一、食堂工作流程管理:

1、采购。食堂采购实行菜由配送公司配送,配送公司由公司人力

行政中心选定,粮油、调料等由行政部在大型超市定点采购,菜的供

货价格为当地市场批发价,每周食堂指派人员进行市场调查,若发现

配送公司价格高于市场批发价,以当地市场批发价结算,发生三次类

似事件,食堂终止与配送公司合同;配送公司每天九点前将菜送到公

司,先由公司保安人员验货,然后交食堂厨师验货;验货人员做好三

查工作:查数(要过称)、查质(有无霉变)、查账(有无差错);

核实无误后,在送货单上签名。其它采购物品进公司后交食堂保厨师

验收签名,送菜单一式三份,配送公司、厨师、行政部各一份;厨师

于周五盘点,配送公司每月结帐一次。

2、制订菜单。公司只做中、晚餐,早餐员工自己负责。厨师根据

市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单,交行政部审批后,

交给配送公司按计划供货;每天中、晚餐有三菜(两晕一素)一汤。

3、食堂财产及管理实行行政部负责制。

4、饭菜加工。每餐饭菜必须在就餐前10分钟准备好。整个加工

过程由厨师统一分工调配厨房职工。加工后的饭菜要注意保热、保洁。

5、就餐。就餐期间食堂内部事务统一由厨师进行协调。厨师要根

据就餐情况及时调配饭菜,如有饭菜不足情况要及时采取措施,确保

员工有饭吃。

6、餐后清洗、清理与打扫。厨师组织分工,对餐桌、厨具、餐具

进行清洗,并分类放在固定位置,厨房、餐厅进行打扫、冲洗;对剩

余饭菜进行处理。

7、每周五要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐厅及周边环境的大

扫除。每月底要对采购原料及使用原料进行盘点,并列出当月库存物

品清单及数量;并报下月采购清单。每月底行政部要进行当月成本核

算和帐务整理。

二、食堂工作制度

1、食堂工作人员按规范程序招聘、录用,按时上、下班,坚守工

作岗位,服从管理员安排,遵守公司有关管理制度。

2、树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。文明服务、

态度和蔼、主动热情、礼貌待人、热爱本职、认真负责。不断钻研业

务,努力提高自身业务水平。

3、养成良好的工作习惯,各种厨具、餐具要固定放置,使用完毕

后及时放回原处,各种物品不随处乱放。

4、爱护公物。使用工具等械具要严格遵守操作规程,清洗餐具、

厨具要细心细致。

5、行政部和厨师要把好采购品质量关和成本关。严禁腐烂、变质

食物进入公司;行政部要做到物品进出帐目清楚,程序分明;厨师要

不断钻研业务,多动脑筋,做到饭熟菜香,味美可口。并根据季节及

饭菜特点、准备足够的饭菜,一方面使饭菜浪费度降低到最小,又不

会使饭菜不够吃。

6、做好食堂安全工作。要严守操作规程,生熟食品及加工用具要

分类置放,防止污染;食堂无关人员严禁进入厨房及保管室;易燃易

爆物品要按规定放置,杜绝意外事故的发生,食堂工作人员离开厨房

前,必须将厨房各种食品放置好,关好门窗,检查各类电源开关、设

备、炉灶等,做好防火、防盗、防毒工作。

7、做好食堂卫生工作。工作期间必须穿工作服,注意做好食品卫

生,餐具卫生,环境卫生,个人卫生工作,如有咳嗽、腹泻、发烧、

呕吐等疾病,应向行政部请假,离开食堂工作岗位。

8、食堂工作人员既要分工负责,又要团结协作,真诚待人,语言

文明,工作期间不争吵,不打闹。

三、食堂卫生制度:

1、不购买不新鲜食品,严禁购买及使用腐烂变质的食物,以及其

他感官性状异常食物。

2、要做到生品与成品、熟品相隔离,成品与半成品相隔离,食品

与杂

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