选矿管理岗位职责.pdfVIP

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

选矿管理岗位职责

第一篇:选矿管理岗位职责

选矿管理员职责

1、协助部室领导开展选矿技术管理,参与起草和制定选矿制度和

措施方案等基础性工作。

2、协助组织对各车间选矿管理工作进行监督、检查和指导。

3、具体负责受生产技术管理,具体负责有关选矿技术性改造措施

的实施以及维修新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。

4、具体负责处理协调选矿的各类纠纷和其他单位的技术沟通工作。

5、具体负责选矿技术管理工作。

6、协助负责选矿技术管理监督、选矿技术培训和考核工作。

7、具体负责推行生产技术部有关选矿的先进经验。

8、完成部室领导交办的其他工作。

第二篇:选矿技术员岗位职责

本岗位职责:

1、专业技术方面。在领导的带领下,全面负责我矿选矿方面(选

铁、选磷、破碎系统)的扩能改造、技术攻关、工艺优化、挖潜增效、

稳质提产工作;参与每次技改、攻关会议,编写会议纪要,并积极落

实会议有关内容,着实发挥自己本专业优势;勤去车间现场,积累经

验,及时发现并提出问题,与选矿车间共同研讨解决。

2、经责制考核。每月负责采矿、碎矿、选

一、选二作业区的技术指标统计及详细考核情况;

3、浮选试验。如遇矿石性质、药剂性质变化较大时,不定期的进

行浮选试验,以更好的指导生产;负责浮选药剂进厂质量检验工作;

积极配合各药剂厂家进行浮选药剂试验;协调配合选二作业区,开展

各影响因素的浮选试验及现场工业试验。

4、ERP系统。全面负责我矿MES、ERP数据系统中生产、销售

模块的管理、维护及把关工作,并负责每月MES、ERP系统中的磷精

粉销售结算。

5、尾矿库。负责每季度、每的尾矿库排放作业计划;负责每期子

坝堆筑工作的设计、监督,并参与子坝堆筑的验收工作;编写我矿尾

矿库的调洪演算。

6、技经指标对标。全面负责每月、季度、的技经指标统计计算,

创效测算及对比,技经指标对标工作,分析原因,制定措施。

7、科技工作。全面负责我矿的科技管理工作,包括科学技术奖、

科技创效项目、发明专利、创新工作室、QC管理、技术攻关等工作的

统计,并撰写材料进行申请上报,定期撰写我矿科技工作总结及计划。

8、采化班组管理。每年对采化班组进行理论及技能培训,实时抽

查采化班组的安全及操作技能情况;积极配合选矿车间,不定期的带

领相关人员进行流程考察标定、矿样筛分化验等工作。

9、党支部小组工作。负责机关二支部第一小组的各项党内工作。

10、其他。负责科内领导安排的其他工作,如工资、后勤等,负

责公司、冶金协会对我矿调研中的技术部分。

第三篇:铁矿选矿企业岗位职责0428

甘肃锆钥冶金有限公司一分厂

规章制度汇编

为了使企业更有序、高效的运行,为了建立更科学的管理体制,

特制定本方案。

一、机构与岗位设置的原则

1、适应企业发展战略规划的原则。

2、精简、统一、效能的原则。

3、组织扁平化、专业化,管理幅度适当的原则。

4、岗位制度化、责任化的原则。

5、充分调动员工的工作积极性,坚持一人多岗化,缺岗自动补位

的原则。

二、机构与岗位设置

1、管理层:总经理、副总经理、总经理助理、生产副总经理、行

政副总经理、财务总监

2、公司职能部门:办公室、企管部、财务部、供销部

3、生产单位:采矿部、干选厂、水选厂、调度室、设备部、化验

室。

(一)管理人员岗位职责

一.总经理岗位职责

1、负责组织制订企业发展战略、中长期发展规划、生产经营计划、

技改措施计划,并组织实施。

2、制定可行的生产计划和销售计划,并督促落实。

3、负责审核制订机构设置方案,审核、制订和调整各部门的职责

与工作标准。负责组织策划、实施企业改革改制工作。

4、负责人事组织建设、综合统计等管理基础工作,组织制定或审

核各项技术标准、管理标准、规章制度并督促实施,督促建立和规范

各项原始记录、台帐、报表,编制和报送生产经营综合统计报表。

5、负责大型设备及固定资产的购置、土建工程及维修工程计划的

下达、监控

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档