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科室护理每月工作计划和重点5篇

科室护理每月工作计划和重点1

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提

供优质、安全有序的护理服务。

1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记

录。

2、强化安全意识:发现工作中的不安全因素时要及时提醒,严格执行“四不放

过”。

3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配

老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.

4、分层管理:按主管护师——护师——护士——新护士(1年以内)——实习护

士,对她们进行分层管理,加强新护士的培训学习教育,提高他们的专业能力。

5、完善护理文件记录,减少安全隐患:规范护理文件记录,认真执行护理记录中

“十字原则”,即客观、真实、准确、及时、完整。

6、加强护理人员自身职业防护:组织全科护士学习相关知识,制定职业暴露报告

制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工

作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡文明优质服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护

理纠纷。

1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理。

2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。继续落实护士行为规范,在

日常工作中落实护士文明用语,提高健康教育质量。

3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。

4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬

鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

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1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,

及时纠正、处理。

2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化

护理人员的服务意识、质量意识。

4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈进行综合分析,查

找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、加强院内感染管理

1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、规范一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理,并定期检查督促,对各消毒液

浓度定期测试检查并登记。

3、增加“总务班”,专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养

等。

五、严格落实三基三严培训,加强教学、进修、继续教育工作,提高护理人员业

务素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操

作考核。按主管护师(或年龄45岁以上)——护师(或年龄35岁以上)——护士

——新护士(1年以内)——实习护士,对她们进行分层培训学习管理,

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识

等。

3、经常复习护理紧急风险预案知识,每季度进行急救技术演练,熟练掌握急救器

材及仪器的使用,提高护士应急能力。

4、通过科室推荐、护理部考核进行综合评价,选拔护理骨干人员,定期培训学

习,安排护理讲课任务,建立以护理部——护士长——护理骨干——新护士的分

级护理教学管理网络。

科室护理每月工作计划和重点2

_年急诊护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强急诊急救专业队伍的

设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊服务及时、安全、便

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捷、有效。加强与医院其他科室的协作配合，完善急诊工作流程，提高急诊服

务质量，打造医院形象。现作出计划如下：

一、急诊护理安全是本年度工作的重点

1.加强护理安全监控管理，每月定期进行护理不良事件的分析、讨论会议，对

重点人物(如新入职员工)进行重点分析，吸取他人教训，防范差错。

2.严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检查，发现问题

及时反馈。

3.每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行安全性

能的检查，发现问题及时维修，确保完好率100%。

4.根据_省急诊护理安全管理目标，制定科室安全管理目标，并组织培训落实。

5.苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。

二、抓业务