马工程管理学习题指南第八章组织文化.pdfVIP

马工程管理学习题指南第八章组织文化.pdf

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第八章组织文化

(一)判断题

I.文化体现在外部环境中,包括人工创造的环境和自然原生态。()

2.文化具有社会性、综合性、一般性、层次性、绝对性等基本特征。()

3.组织成员不管处千哪个层次,都会受到组织文化的影响和约束,但同时都能

反作用千组织文化。()

4.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力。()

5.如同文化一样,组织文化的结构层次有三个:潜层次文化、表层文化、显层

文化。()

6.精神层的组织文化是组织价值观的核心,是组织文化的灵魂,因此是维系组

织生存与发展的精神支柱。()

7.组织文化的功能包括凝聚功能、激励功能、导向功能、辐射功能和检验功能。

()

8.组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、竞争战略和发展方向。()

(二)填空题

l.广义的文化是指人类在社会历史实践过程中所创造的和的总和。

2.狭义的文化是指社会的,以及与之相适应的和。

3.依据组织文化对组织成员的影响力,将组织文化分为三种类型:,

和。

4.从本质上讲,组织文化是一种抽象的现象、意念性行为取向和精神观念。,是

存在于组织内部的一种群体意识。

5.制度文化是指人类适应和需要而主动创建的规范体系。

6.组织文化的核心是。

7.组织文化的凝聚功能,是指它能够以各种微妙的方式沟通组织成员的思想感

情,融合人们的、和,培养和激发其。

8.选择正确的是塑造组织文化的首要战略问题。

(三)选择题

I.关于组织文化,正确的说法是。

A.变化较慢,一旦形成便日趋加强

B.变化较快,随时补充新的内容

C.变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容

D.变化较快,特别企业管理人员变更时

2.下列关于组织文化的说法中不正确的是。

A.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以是在组织努力

的情况下形成

B.组织文化具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而立即消失

C.仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多

角度的认识

D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响

3.塑造组织文化时,应该注意。

A.主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关

B.组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用

C.组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度

D.组织文化一旦形成,就无须改变

4.下列不是组织文化的特征的是。

A.具有很强的系统性

B.组织文化的形成必然会受到所在国家民族文化传统和价值体系的深刻影响

C.是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念

D.以不变应万变,始终保持绝对稳定性

5.一家企业的组织精神是团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂

两大特色。该厂规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的

大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到,遇到这种

情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?。

A.一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃

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