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小议信息系统项目治理模式对项目绩效的影响

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摘要：随着信息技术的不断发展，信息化系统项目也逐渐变得复杂化，项目治理在信息系统管理中起到了很重要的作用。然而，我国的信息系统治理还在初步的建设过程中，并没有相对完善的信息项目系统。为了促进我国信息系统项目治理系统的发展，本文从信息系统项目治理模式的角度出发，简单介绍了信息系统项目模式对项目发展的影响，对信息系统项目治理模式对项目绩效的影响进行了分析和阐述，并结合我国信息系统项目质量的实践情况进行了深刻研究。

关键词：信息系统；项目治理模式；项目绩效

信息系统项目越来越受到我国国民的重视，也是我国企业首先要。同时，在完善信息系统项目治理模式中，考虑到IT治理系统的因素，和两者之间的关系，这样对完善和发展信息系统项目治理有着重要的帮助。因此，在明确系统项目质量的范围中，对信息系统项目治理的信息进行了整合，这样可以有效帮助企业分清信息系统的项目治理中含有的信息成分，也是我国项目治理研究的重要管理模式。

一、信息系统项目治理中的研究方向

（一）、从管理的角度进行研究

在信息系统的管理中，将信息项目系统治理看作一种表面化的形式，仅仅关注了项目的期限和时间，在项目中存在的所有问题都被看作是项目管理存在的问题，这仅仅要求管理阶层人员进行解决。这样给信息系统项目的治理造成了一定的影响。随着信息技术的不断提高，这种只注重于表面形式的做法给信息项目系统造成了极大的影响，失败率不断的提升，给企业的经济造成损失。这样不仅仅在信息系统运行中造成一定的弊端，也使项目达不到预想的效果。

（二）、从技术的角度进行研究

相关的学者提出，信息项目系统在我国的各个行业领域得到了广泛的使用，也受到了信息技术管理和实践的影响。在我国的中小企业中，员工对信息技术管理和信息管理没有清晰的概念，认为这些是企业审核部门的工作。因此，信息项目系统治理的提出是非常有必要的。

二、信息项目系统中存在着风险

（一）、相同风险

不同的信息项目系统有不同的特点和表现形式。但是，根据我国的调查表明，信息项目系统中的风险来源是相同的。信息项目系统的判断标准是近似的，包含用户的参与、管理阶层的支持等，是决定信息项目系统成功的重要标准。

（二）信息项目系统中存在的其他风险

在信息项目系统中除了相同的风险外，在实践中还有其它的一些风险，下面对这些风险进行简单的介绍：

1.发展中的风险。信息项目系统治理对于新型产品，对于他的服务项目人们都不是很了解，这样就会在市场发展中存在一些风险。一般情况下，企业在选择的过程中经常会考虑，信息项目体统是否会给企业带来经济效益，是否能将本企业的产品更快更好地推销出去，用户在使用的过程中是否能接受等，这些都是信息项目系统在社会发展的风险，也正是因为这些风险的存在给项目治理和开发带来了一定影响，可能会使项目在实施的过程中的效益方面没有达到预想的效果。

2.技术存在的风险。在信息项目治理与信息技术是离不开的，因此，企业在利用的过程中也会考虑到信息技术是否可以正常运行，相关的硬件和软件是否能与网络的推广进行良好的配合。另外在研发出新的项目以后，还应该考虑信息项目系统是否能够适用于项目的推广。

3.经济存在的风险。在信息项目治理中财务经济上也存在着一定的风险，信息项目治理模式主要包括，企业是否有足够的能力承担项目含有的风险；项目预算是否达到相关的标准；项目是否进行了有效的评估，以此保证该企业的正常运行和经济效益不受到损失。

三、制定良好的信息项目系统治理模式

（一）、规划信息项目系统治理范围

在信息项目治理模式过程中，要有效的规划好信息项目治理的范围，这与良好的计划是离不开的，这不仅仅是对信息项目系统治理的要求，也是对项目在整个实施过程中的要求。其实就是将新生产的产品有效地按照项目的名称进行分类和整合，成品在信息项目系统治理的过程中逐渐的清晰。但是，信息项目系统治理需要大量的参考依据，同时也需要对信息项目系统治理的每一个环节都了解，才能有效的进行项目的规划，例如：合同等项目就是非常重要的参考依据。这也就有效的给信息项目系统治理规划了一定的范围，从经济方面给项目提供了最大的保障。

（二）、将信息项目系统治理进行分解

在给信息项目系统治理规划范围之后，需要采用一定的信息项目系统治理分解手段进行治理工作，这样可以将复杂的管理工作简单化。信息项目系统治理是按照项目自身的发展规律进行的，具有一定的原则和理念，将整个项目分层次进行管理，这样可以有效地将下面的项目进行详细的规划和管理。另外，应用一些办公软件进行记录，分析项目的整体结构，有效保证项目实施过程的准确性，为其它项目提供重要的参考依据。因此，信息项目系统治理的解析是十分重要的，如果信息项目系统治理分析不合理，在一定程度上会给项目的实施造成一定的影响，也给伤害工作人