财务管理制度(采购管理流程).docxVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

张家港贝斯德企业管理有限公司

采购管理制度

制定目的

为进一步规范本公司的采购流程,降低采购成本,提高采购业务质量和经济效益,特制定本制度。

适用范围

本制度适用于公司所有物品、服务或技术的采购。

职责

3.1行政事业部负责公司所有的采购业务事宜;

3.2公司各部门根据业务发展的实际需求,编制物料需求清单;

3.3行政事务部根据各部门报送的材料需求清单,结合库存,编制采购计划/申请,报经总经理批准后实施采购。

3.4原则上,采购经办人应索要发票、办理结算,并对发票真实性和合法性负责。

4、作业操作规程:

4.1采购计划/申请的审批

4.1.4行政事务部根据各部门提供的采购计划,每月15、28日报相关的采购计划,并报分管副总核准。

4.1.2经分管副总经理初审后,报总经理审批后执行。

4.1.3未列入采购计划或超出计划的临时采购申请,需根据需求物品性质向行政事业部提出申请,并经分管副总或总经理批准。

4.1.4对价值超过500元以上的采购申请,需要由行政事业部直接报请副总经理核准后即可进入采购阶段。

4.1.5采购计划应标明名称、规格型号、数量、质量要求、估计价值、交期、用途等。

4.2

4.2.1

5、责任:

文档评论(0)

151****8765 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档