团总支合并方案最终版.pdfVIP

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团总支合并方案最终版--第1页

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团总支合并方案修改稿

一、岗位设置

二、部门职能及人员设置

1、办公室

办公室的性质及定位:

团总支办公室担负着各部门协调、沟通的重要角色。作为团总支的枢纽部门,它是维持团总

支正常运转,加强完善团总支内部建设的学生群众性组织,是在团总支领导下与其他部门密

不可分的一部分。

办公室的宗旨:

严谨、踏实、务实、创新

办公室常规工作及活动:

1/7授课:XXX

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一、负责考核团总支各种会议,并做好会议记录,整理存档团总支的工作计划、文书等,及

时上交书记团审核;

2/7授课:XXX

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团总支合并方案最终版--第3页

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二、制定和健全团总支的有关制度;

三、负责考核团总支各项活动的,并做好相关记录;

四、协助书记团处理团总支日常事务、指导各部工作;

五、加强对各部门成员的考核,对工作成绩突出这给予适当奖励;

六、负责团总支经费申请与管理;

七、组织团总支迎新招新工作,安排面试;

八、对各部门工作计划进行审批与修改,并合理安排各项活动时间;

九、安排办公室值班人员与时间;

十、安排团总支会议,各部门间相互交流沟通;

十一、监督各班举行团日活动,提供相应的指导;

十二、举办针对党团消息的讨论,及时将党团的新动态新消息传达到各位同学;

十三、干事深入的各班,及时了解各班情况并上报,同时向各班传达团总支的最新动态要求。

办公室负责的主要活动:

举行团总支见面会,令各部门干事尽快了解部门工作及增加相互了解;

举办人资培训,提高整个团总支人员的工作能力;

举办团体评比,选拔出优秀团日活动推荐到校组宣;

举办团总支授聘仪式;

举办团总支总结大会。

部长职能:

部长是一个部门的核心人物,是所有工作的具体负责人。部长需要及时了解上层领导的决定,

也要及时向干事转达相关精神。具体工作如下:

作为迎新招新人员,确定招新形式题目等;

定期召开部门例会,与干事相互交流,了解工作开展情况;

定期与老师领导主动交流,了解学校动态,对部门工作重心及时调整;

活动开展之前,与部门所有成员共同讨论并最终确定活动方案,合理分配任务;

主动与干事多沟通多交流,了解干事的工作情况。

人员设置:

主任1名副主任4名干事15名

2、紫笛服务社

志愿服务管理部:

一、紫笛社内部档案的整理以及材料上交

二、对外宣传紫笛服务社

三、对志愿者的志愿服务意识以及社团凝聚力的培训

四、志愿者招募及管理

红十字部:

授课:XXX

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团总支合并方案最终版--第4页

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一、应急知识教育

二、环保宣传活动

三、健康生活的宣传

四、疾病预防的普及

五、流浪狗义工服务

敬老部:日常敬老服务

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