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建筑工程质量安全管理的现状及改进策略

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摘要：在建筑工程不断发展的形势下，工程项目的建设规模更大、结构更为复杂、所需设备也更加多样化，建筑工程本身就是一项危险系数较高的行业，加之，建筑施工通常都是露天作业，施工现场安全风险大，施工人员一时的疏忽就有可能酿成惨痛的事故。因此，建筑施工管理工作中必须要强调质量安全的重要性，就质量安全管理当中一些重点问题要给予重点关注，对质量安全管理当中的问题开展有力监督和管理，才是改善质量安全状况的有效方式。本文分析了建筑工程质量安全管理的现状及改进策略。

关键词：建筑工程；质量安全；管理问题；改进措施

建筑工程施工的顺利进行需要多方面的管理，其中的安全管理以及质量管理是关键点，在对施工安全和质量的管理工作实施中，要注重细节的把握，在这些环节得到了有效控制，才能真正有利于建筑工程的良好发展，提高工程施工的效率水平。通过加强建筑工程安全管理和质量控制的理论研究，对实际工程施工就能提供参考依据。

1建筑安全管理和质量控制的现状

1.1材料设备问题

建筑工程所用的原料和设备都非常关键，当前设备市场较为复杂，产品的质量也是良莠不齐，优劣掺杂。因此如何选择适合该工程的材料非常重要，对材料的优选也非常关键。一些企业只看到眼前的经济利益，而忽视了对材料质量的审核，都会给之后建筑工程质量带来一定的隐患。所以，对材料和设备进行严格的筛选与检查，非常必要，这也能够从根源上确保工程的施工质量。

1.21.2施工人员的问题

施工人员对工程质量管理和安全管理重视程度和认识程度未达到相关要求，施工人员对安全质量认识不够是建筑行业发生事故的主要原因。随着行业的快速发展，对劳动资源的需求也不断加大，从而吸收了一些不懂技术、无工作经验的人员，这些人员未经过专业培训，缺乏对工程的质量安全意识，不利于施工质量管理和安全管理工作的开展。

2加强建筑工程安全管理和质量控制的具体措施

2.1强化安全文明施工的现场管理

2.1.1设门禁

为了谨防闲杂人进入施工范畴，在施工区应设定门禁系统，设置安保人员给予管理，施工人员通过时应当刷卡进入，不但可以谨防非本工程人员进入，还可以确保施工的作业安全。

2.1.2立牌图

施工范畴中，除却依照标准设定七牌一图，还需设定施工安全温馨提示、公示牌以及质量控制等标识。

2.1.3分道行

为确保施工人员在施工当中的安全，在施工范围中应当设定人行区与车行区，从而确保安全。

2.2加强对建筑材料质量的控制

首先，企业在进行建筑材料的采购时，应提前对市场行情进行了解，货比三家，从价格以及质量等方面进行综合考虑，并依据施工实际情况进行科学选择。还应注意将运输成本也作为考虑的要素，在价格质量等差异较小的情况下，优先选择当地材料，节省运输成本。与此同时，工作人员还应严格控制入场材料质量，杜绝质量不合格的材料进入施工现象。其次，在建筑入库及领用阶段，工作人员应按照相关规定对材料进行合理保存，降低因存放不当而发生材料损耗率，避免为企业带来损失。而在材料领用时，应严格按照材料领用相关规定，做好记录工作，确保材料的领用合理并规范，减少材料浪费等。只有建筑工程的各个阶段都加强对建筑材料的质量控制，才能保证建筑工程施工安全质量，从而促进企业的可持续发展。

2.3对建筑市场的秩序进行规范化管理

为了有效对建筑施工行业进行安全管理把控，我们必须要对建筑市场的秩序进行规范化管理。首先，需要在建筑市场秩序和规范的相关文件上进行完善，并在此基础上建立完善的法律法规，使其作为规范建筑行业操作行为的重要依据；其次，我们要加大对建筑行业的监督力度，对建筑施工的各个环节层层把关，对质量管理进行有效监督落实，以尽量避免出现违规施工和操作的行为，为建筑市场营造一个干净的竞争环境。

2.4要实行标准化的安全信息管理和评价机制管理

安全信息标准化管理是建筑工程安全标准化管理的基础，因为信息在各个部门和人员之中进行交流，所以信息必须在记录和汇集的同时保证安全，对于原始数据的记录保存一定要做到系统性、完整性和可靠性。项目的计划实施、设备的工作状态、工艺工序的控制、操作监督等都要有完整的记录。另外安全信息标准化管理要求施工现场资料随工程进度同步收集和整理，派专人对资料的真实完整和有效性进行负责。建筑工程安全标准化管理还要有评价机制，以对项目的安全管理进行综合考核，对项目的安全运行机制进行有效性考核，对项目各层人员的安全标准化工作情况进行考核。制定有效的奖惩激励机制，提高全员参与建筑工程安全标准化管理的积极性，从而取得更好效果。

2.5实施质量预控，建立质量体系

质量预控是对可能出现的质量问题，采用事前技术、管理措施加以预防，做到防患于未然。质量预控主要涉及质量计划、防治及防护计划等多项内容，通过预控，就方法上，能够做到方法可行、管理严密等目标，