2024《惠而浦电器应收账款管理问题及对策》7100字.docxVIP

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惠而浦电器应收账款管理问题及对策

摘要：应收账款是企业流动资产的重要组成部分，与企业的营业收入和利润密切相关。客户的信心和经营能力直接影响到应收账款的收回时间。由于未能及时收回债权，可能导致企业解体，甚至导致企业破产。因此，应收账款的管理是企业面临的一个紧迫问题，也是本文件中研究的价值。本文主要对惠而浦公司的应收账款管理问题进行了研究，首先在分析应收账款相关概念的基础之上，对惠而浦公司的应收账款的现状进行了分析，并提出了惠而浦公司应收账款存在的问题，然后在次基础之上提出了完善惠而浦公司应收账款的对策及建议。

关键词：应收账款；风险控制；坏账准备制度；惠而浦公司

目录

TOC\o1-3\h\u18409一、引言 1

10250二、应收账款的相关理论概述 1

22844（一）应收账款的含义 1

29847（二）应收账款的特点 1

27299三、惠而浦公司应收账款现状分析 2

29011（一）惠而浦公司的介绍 2

7990（二）惠而浦公司应收账款现状 2

67581、惠而浦公司应收账款概况 2

312962、惠而浦公司应收账款财务指标分析 4

1697四、惠而浦公司应收账款存在的问题 5

15643（一）对客户的信用管理及审核政策不合理 5

10376（二）应收款数目大，占资产比重高，导致现金流变少 6

5283（三）应收账款无法收回时没有做好责任追究 6

29789五、惠而浦公司应收账款的对策及建议 7

7040（一）加强客户的信用管理及审核政策 7

31698（二）减少应收账款占资产的比重，增加现金流 7

8097（三）做好应收账款无法收回时的责任追究 7

21521六、结论 8

19607参考文献 9

一、引言

近年来，我国战略改革不断深化。卖方的市场已成为买方的市场。企业之间的竞争日益激烈。为了更好地适应市场需求，企业普遍采用赊销模式，减少库存，扩大市场规模，从而产生应收账款(李婉婷,王雅楠,张佳,2022)。随着中国市场竞争愈演愈烈，市场经济的迅速发展，企业采用赊销能够夺取更多的市场、增加销量、增加企业的利润。然而，拥有这些利益的同时，许多企业存在应收账款数额巨大、应收账款逾期时间长、应收账款坏账率高、信用管理不重视等一系列管理问题。有一些企业因为应收账款金额大导致应收账款风险的连续积累，影响了企业的现金流和财务状况，进而影响了企业的正常经营管理。因此，加强应收账款管理对企业来说非常重要，所以企业要努力打造和运用合理的应收账款管理办法，来实现企业利润的最大化。

二、应收账款的相关理论概述

（一）应收账款的含义

应收账款的另一个出现方式是商业信用，是企业因为带来劳动、买卖商品而像购货方或者使用劳务一方应该收取的货款，赊账的出现就带来了应收账款的出现，企业为了扩大自身的市场占有率、稳固住自身的位置，增加自己产品购买渠道，还要尽量使少的一系列费用的产生而使自己拥有最大的利润，我们必须采用赊销的方式，赊销在给企业带来效益的同时也给企业带来了未知的风险(刘思洁,陈雨婷,杨晓雪,2023)。

（二）应收账款的特点

应收账款作为企业之间生产经营劳动赊销与产品的产物，是企业通过信用的形式、提供一系列劳动所产生的无法收回的购买方、接受劳务一方拥有的自己企业的资产，所有都是产业诚信的一种(黄思宇,赵瑶,2021)。企业为了增加市场份额，增加产品的利润，不管怎样，都会有一部分的产品赊销，这些赊销也就成为了应收账款，企业生产经营的风险也就增加了。所以，企业一定要找到可以实行的举措，推出合理的方法进行管理，应收账款所有的事前防范、事后的收回等工作全部要做好，以达到应收账款的拥有率和最快的把账款收回来，使坏账损失最少，使企业经营风险也随之减少(周佳怡,吴静怡,徐梦洁,孙晨,2021)。

应收账款产生于商业信誉。应收账款的记账按照现实发生的金额。自己公司与其他公司提供劳务和买卖商品发生的应收账款。劳动提供和买卖商品的过程已经完成，公司将会产生应收账款。应收账款的相关计算根据实际发生额产生(马靖媛,朱思颖,胡梦)。

加大公司的销售利润，公司与购买方可以运用赊销的形式，企业的应收账款随着企业销售额的增加而增加。应收账款是一种债权，它会对企业的现金流量和偿债能力产生不良影响。长此以往必会影响企业的正常运作(郭佳琳,何思涵,高晨雨,2022)。所以，企业一定要按照实际的发生额进行计算，对于应收账款的回收进行核查时。

三、惠而浦公司应收账款现状分析

（一）惠而浦公司的介绍

惠而浦电器公司是日常生活家电行业的代表性企业，深耕日常生活家电领域多年，惠而浦电器