别克汽车的品牌推广课件.pptVIP

在中国建立一个全新的汽车品牌达彼思广告

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?由上海汽车工业总公司与美国通用汽车公司在1995年建立、股份各为50%的汽车生产厂?总投资超过15亿美元,是中国最大的中美合资企业?在1998年选为“上海市一号工程”达彼思广告

?消费者对合资生产的轿车抱着怀疑的态度?“完全的轿车拥有体验”未为人知?知道一部好的轿车应该具备哪些条件?进口轿车比合资生产轿车好达彼思广告

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“很多人买进口轿车因为他们认为进口车的质量比较好。”达彼思广告

“大家对中国中高档轿车市场都不乐观”“我们相信中国轿车市场在未来四年会成长一倍，四年后再会增长一倍。”达彼思广告

“重点是如何为品牌建立长远的品牌资产。”达彼思广告

?由生产商所创造/建立?由消费者所支付/购买达彼思广告

“工厂与汽车都会随着时间而生锈、腐坏，但伟大的品牌是长青的。”达彼思广告

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?这个品牌是什么？?这个品牌的目标是什么？?这个品牌的价值是什么？?如何建立这个品牌？?如何管理这个品牌？达彼思广告

为生产“别克”而创立，给予中国市场领先的科技、产品和拥有体验。达彼思广告

这个品牌是什么？?品牌是“别克”?确立上海通用汽车公司的地位--它制造和生产“别克”达彼思广告

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?中国消费者的想法：向前看而不是向后看–相信未来中国会更好–理解学习和引进外国先进技术的必要性–对空口承诺很反感–喜欢看到实实在在的成就–成就激发起中国人内心深处的自豪感?当代的中国人坚信他们能够使中国变得更好达彼思广告

?他们有不同的购买过程?他们有不同的要求?国家干部?他们都希望得到更好的轿车，有更好的拥有体验达彼思广告

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“别克”是一个世界级的、了解并关心顾客利益和需求、可接近的品牌它通过在同级别中最优质的产品和创立一个全新的拥有体验，立志于领导中国轿车市场达彼思广告

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重点在于提供贯彻而持续的优质产品及拥有经验---为消费者带来完整的品牌体验达彼思广告

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?经销及售后服务伙伴、管理层、合作伙伴、装配工人、工程师以及上海通用汽车的每一个人都必需参与培训–知道达彼思广告

“别克”的品牌管理守则附加价值带公司文化：不断更新以保持领导者地位达彼思广告

“别克”的品牌管理守则附加价值带公司文化：不断更新以保持领导者地位持续的品牌评估和品牌管理达彼思广告

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“别克”的品牌建造工程别克人达彼思广告

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“别克”的品牌建造工程品牌目标及价值的分享98年第一季达彼思广告

“别克”的品牌建造工程98年第四季98年第一季达彼思广告

“它不只是一部车，它是一种精神”达彼思广告

才能够走在前面达彼思广告

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万水千山只等闲达彼思广告

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“别克”的品牌建造工程99年第一、二季别克人98年第四季98年第一季达彼思广告

质量是制造出来的，而不是检查出来的。所谓“精益生产”，关键在于不能退而求其次。达彼思广告

我们要求所有的别克零部件供应商都要通过严谨的QS9000质量认证。做好大事，必须小心求证。达彼思广告

众人同心，其利断金造世界水平的别克,靠的是世界水平的人。达彼思广告

能人背后有能人,别克的背后有泛亚技术中心。达彼思广告

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98年第四季98年第一季达彼思广告

99年第一、二季别克人当代精神当代车达彼思广告

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别克，当代精神当代车达彼思广告

在别克典雅的外观里，是实实在在的舒适享受。达彼思广告

别克统一了大马力与低油耗，让你轻松享受浑厚动力。达彼思广告

别克严谨周密安全设计，让你放心上路。达彼思广告

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来自上海通用汽车达彼思广告

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?紧密合作的团结，上下一心的目标?成功建立对上海通用汽车及别克的信心?为新车上市营造了十分有利的顾客期待与兴趣?品牌知名度与受欢迎度快速增长?在批量生产前已成功带动销售达彼思广告

?持续的评估及管理?一切以质量为先，贯彻、体现品牌目标及价值达彼思广告

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