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企业文化建设制度(共8篇)--第1页
企业文化建设制度(共8篇):
企业文化建设制度(共8篇)
企业文化作为企业软实力的核心,已经越来越得到企业的
重视。企业文化的最高境界是让企业的核心价值观变为员工的
自觉行为。从文化理念到自觉行动从来不是一蹴而就的。企业
需要通过制度的约束使价值观贯彻到员工的行为中,从而形成
习惯,再从习惯变为员工的自觉行为。因此,制度是价值观落
地的重要保障。加强制度文化建设,对于保障企业正常经营、
协调各方面关系、保证团结协作、调动各方面主动性和制造
性、制约各种消极因素和越轨行为具有重要的意义。本文旨在
通过对制度文化的基本概念、特征、现状、如何建设等角度的
剖析,为大家供应一些具有实际意义的参考。
制度与制度文化辨析什么是制度?综合多种说明,制
度是通过权利与义务来规范主体行为和调整主体间关系的规章
体系。从这个定义的内涵上看,制度作为一种权利与义务的安
排规章体系,它规定了人们在现实生活中的实际活动范围以及
基本行为方式或模式;从外延看,制度作为一种___的规范形
态,是通过特定组织的强制力来保证明施的制约主体行为和主
体间关系的特定规范。而企业的制度是企业为保证各项活动有
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企业文化建设制度(共8篇)--第1页
企业文化建设制度(共8篇)--第2页
序进行而制定的规章、规程和规范,集中体现了企业理念对员
工和企业组织的行为要求,是企业行为识别系统的重要内容。
文化一般是指精神活动的范畴,包括___意识形态和___心
理,说制度文化事实上就应当是讲与制度相关联的意识形态和
___心理。制度文化本身是个中性概念,没有褒贬之分,而这
里我们提到的企业制度文化是企业中制度意识形态以及与其相
适应的___规范、制度及组织机构和设施等的总和。
企业制度文化是企业在长期的生产、经营和管理实践中产
生的一种文化特征和文化现象,它是企业文化中人与物、人与
企业运营制度的中介和结合,是一种约束企业和员工行为的规
范性文化,它使企业在简单多变、竞争激烈的经济环境中处于
良好的状态,从而保证企业目标的实现。它既是企业为了保证
明践目标而形成的一种管理形式和方法的载体,又是企业从本
身价值观动身形成的一种制度和规章。
企业制度与企业制度文化不是同一概念,企业制度是企业
为了达到某种目的,维持某种秩序而人为制定的程序化、标准
化的行为模式和运行方式,它仅仅归结为企业某些行为规范;
而企业制度文化强调的是在企业生产经营的活动中应建立一种
广阔员工能够自我管理、自我约束的制度机制,这种制度机制
使广阔员工的生产主动性和自觉能动性不断得以充分发挥。当
企业制度的内涵未被员工心理接受时,其仅仅是管理规范,至
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企业文化建设制度(共8篇)--第2页
企业文化建设制度(共8篇)--第3页
多是管理者的“文化”,对员工只是外在的约束,只有当企业
制度的内涵被员工心理接受并自觉遵守时,制度才变成一种文
化。
企业的制度未必都能形成制度文化,只有将制度管理与人
文管理有机结合起来,营造出良好的企业制度文化氛围才能
使制度文化形成一种习惯性意识根植于每一位员工的头脑中,
从而打造出一种具有特色的企业优势资并最终转化为生产力。
当前我国制度文化建设的现状制度和文化“两张皮”
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