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员工退休的管理制度

员工退休的管理制度（通用6篇）

在日新月异的现代社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度

具有合理性和合法性分配功能。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下

是小编帮大家整理的员工退休的管理制度（通用6篇），欢迎大家借

鉴与参考，希望对大家有所帮助。

员工退休的管理制度1

1、离退休职工的管理由医院老龄工作委员会及人事科负责。

2、为了更好地依靠离退休职工本身力量把自身管理工作做好、做

活,在离退休职工中推选群众威信较高、办事公正、热情为离退休职工

服务的同志参加医院老龄工作委员会,配合工会、人事部门开展工作。

3、职工离退休时,医院召开欢送会,实事求是地肯定他们的成绩,勉

励他们离退休后发挥余热,继续为医院做力所能及的工作。

4、将离退休职工管理工作列入医院议事日程。领导带头,敬老尊

贤,经常检查、督促有关部门做好离退休职工管理、服务工作。定期召

开座谈会,及时征求意见,尽可能解决他们存在的一些问题。

5、职工离退休后,医院通过走访、慰问、召开座谈会及茶话会等

形式与他们沟通感情,密切联系,把党的关怀送到每位离退休职工心中,对

居住外地的离退休职工可经常通讯问候,必要时进行走访调查。

6、离退休职工因病去世,有关丧事按国家和医院职工死亡善后工

作有关规定办理。

7、离退休职工活动、服务工作所需活动经费,按有关规定执行。

员工退休的管理制度2

1、离退休职工的各种协会是离退休工作处直接领导下的为广大离

退休职工服务的群众组织。有关文体活动由离退休工作处统一组织安

排,各协会负责协助实施。

2、各协会的组织机构由会长、副会长、委员组成委员会。主要负

责组织开展各种活动,为大家义务服务,活跃离退休职工的文体生活。

3、协会会长由委员会选举推荐,离退休工作处聘任,实行任期制,任

期两年。

4、各协会会员要服从协会组织的安排,积极参加协会组织的各项

活动。

5、各协会平时可在校内自行组织开展一些日常性活动,有关活动

的具体事宜,由各协会会长(或由会长指定负责人)直接与处分管文体活

动的领导联系落实。

6、各协会活动原则上不出外进行,自行组织的外出活动一切后果

自负。

7、上级对口部门组织培训或比赛活动,可根据情况由处上酌情给

予适当的资助。

8、每年年底各协会应将本协会的活动情况书面总结报离退休工作

处办公室。

员工退休的管理制度3

一、员工正常退休年龄及待遇

(一)公司员工退休年龄将按照国家现行退休年龄规定执行：企业职

工退休法定年龄为：男年满60周岁，女工人年满50周岁，女干部年

满55周岁。从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身

体健康工作(以下称特殊工种)的，退休年龄为男年满55周岁、女年满

45周岁;因病或非因工致残，由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全

丧失劳动能力的，退休年龄为男年满50周岁、女年满45周岁。

(二)退休人员待遇：达到退休年龄并按照规定办理完退休手续后，

退休人员工资将由当地社保局依据国家相关政策规定进行核算和统一

支付。

二、公司对于退休返聘人员的管理规定

(一)公司为保证人员结构(年龄、学历、技术职称)配置的合理性、

提高整体人力资源配备的水*，且依据经营管理需要，需聘用高级职称

技术专家或具有丰富经营管理经验的已退休人员在公司从事相关的技

术管理工作。

(二)聘用条件

1.退休返聘人员最高工作年龄：副高级职称及以上人员不超过75

岁，副高级以下职称

人员不超过65岁，公司特别需要的超过上述年龄的技术或管理人

才经身体健康检查合格并经公司法人代表批准后可一年一聘。

2.退休返聘人员应身体健康，满足工作岗位对身体条件的基本要

求，拟返聘人员需接受公司安排到指定医院进行体检且合格后方可签

订退休返聘合同。

3.公司将每年定期组织退休返聘人员在指定医院进行体检，如出

现癌症、严重心脑血管疾病、精神疾病和老年性智力障碍等严重影响

正常工作的疾病，公司可终止与返聘人员的返聘协议。

(三)工资及福利待遇：

1、返聘人员的工资待遇分为固定薪酬和基本薪酬加绩效奖金两类，

具体待遇依返聘人员意愿与公司在返聘协议中约定。

2、返聘人员依法不