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建筑公司员工年终奖励方案

建筑公司员工年终奖励方案（精选13篇）

为保障事情或工作顺利开展，往往需要预先进行方案制定工作，

方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案应

该怎么制定呢？下面是小编精心整理的建筑公司员工年终奖励方案

（精选13篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建筑公司员工年终奖励方案1

第一条总则

为了促进公司发展和对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，

特制定本制度、

第二条奖励种类

本制度规定奖励的种类为年资奖，创造奖，功绩奖，全勤奖四种、

第三条年资奖

本公司员工服务年满10年，20年及30年，而且其服务成绩与态

度均属优秀者，分别授予服务XX年奖，服务20年奖及服务30年奖、

第四条创造奖

本公司员工符合以下所列条件之一者，经审查合格后授予创造奖：

1、设计新产品，对本公司有特殊贡献者；

2、在独创方面尚未达到发明的程度，但对公司生产技术等业务发

展确有特殊的贡献者；

3、从事有益于业务的发展或提高的工作，对节省成本，提高效率

或对经营合理化的其他方面做出贡献者；

4、上述各款至少应观察6个月，经判断效果的确良好，才属有效、

第五条功绩奖

本公司员工符合以下所列条件之一者，经审查合格后授予功绩奖：

1、从事对本公司有显著贡献的特殊劳动者；

2、对提高本公司的声誉有特殊功绩者；

3、遇到非常事变，如灾害事故等能随机应变，采取得当措施者；

4、敢冒风险，救护公司财产及人员脱离危难者；

5、对本公司的损害能防患于未然者；

6、具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树

立良好风气的其他情况、

第六条全勤奖

凡本公司连续一年未缺勤的员工，经审查合格后授予全勤奖、其

奖励方式是颁发奖品、

第七条奖励方式

本公司奖励分奖品，奖金，奖状三种方式、

第八条奖品及奖状

对服务年资奖授予奖品及奖状，奖品内容根据企业当年度经营状

况和员工的需要确定、

第九条再奖励

员工有下列情形之一者，给予再奖励：

1、根据第四条接受奖励后，其效果被评定为最高创造时或同一员

工对同一事项再实施与改进时；

2、根据第五条接受奖励后，其功绩经重新评定为更高时、

前项再奖励审查与第四条或第五条相同，其授予的奖金数目是复

审所定的奖金与原发奖金的差额、

第十条由两人或两人以上共同获得奖金的情形奖励事项如果是两

人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数平均分配、

第十一条审查手续奖励事项由主管部门经理核实后，呈总经理批

准、

第十二条员工奖励审查委员会、奖励种类及等级的评定，由员工

奖励审查委员会负责、审查委员会由总经理任命主任委员，各级管理

人员担任委员、

第十三条奖励的核定与颁奖奖励的`核定与颁奖，由总经理负责、

第十四条颁奖日期原则上每年一次，于本公司成立纪念日颁发、

第十五条本制度经总经理批准后公布实施，修改时亦同、

建筑公司员工年终奖励方案2

一、目地

1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。

奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地规范约束员工的行为。

2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3、是公司各项业务完成效果的评价体系。

4、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、分类及适用范围

1、行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以

适当调整；（惩：约束全员行为）

2、管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的

部公基层员工；（惩：保障各类管理制度运行）

3、经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有

特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）

三、奖惩原则

1、奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工

的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为

以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发