经济法案例近年原文.ppt

经济法案例;可口可乐公司

收购

汇源公司;案情简介;收购;可口可乐公司;汇源公司;;汇源同意被收购的理由;赢在溢价;公众股东回报丰厚;并购效应力推产业升级;可口可乐收购的动机;汇源果汁在中国市场第一的品牌以及行业地位，应该是可口可乐收购计划的出发点。

当不含汽的果汁饮料成为中国市场的新宠和潮流，可口可乐尽管也拥有自己的果汁品牌，却难以在短时间内形成与国内品牌抗衡之势。而此次收购如果成功，毫无疑问将使一举超过竞争对手，稳坐中国果汁饮料市场的第一把交椅。

;;目前此次收购

并未成功！！！;反垄断审查;我国《反垄断法》第二十一条规定：“经营者集中达到国务院规定的申报标准的，经营者应当事先向国务院反垄断执法机构申报，未申报的不得实施集中。”审查经营集中，应当考虑以下因素：

（1）、参与经营的集中者在相关市场的份额及其对市场的控制力；

（2）、相关市场的集中度；

（3）、经营者集中对市场进入、技术进步的影响；;（4）、经营集中对消费者和其他有关经营者的影响；

（5）、经营集中对国民经济发展的影响；

（6）、国务院反垄断机构认为应当考虑的影响市场竞争的其他因素;2007年中国果（蔬）汁及果（蔬）汁饮料市场份额排名前三位的分别是：

统一企业（中国）投资有限公司：18.69%

可口可乐装瓶商生产（东莞）有限公司：15.04%

北京汇源饮料食品集团有限公司：13.95%

收购完成后，可口可乐的市场份额28.99%，超过目前位居第一的统一。;2009年3月18日，中国商务部正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。

商务部具体阐述了未通过审查的三个原因：

第一，如果收购成功，可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业。

第二，如果收购成功，可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强，使其它企业没有能力在进入这个市场。

第三，如果收购成功，会挤压国内中小企业的生存空间，抑制国内其他企业参与果汁市场的竞争。;;反思;谢谢观赏！