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到村工作培训总结报告6篇

到村工作培训总结报告篇1

20年，公司进一步加大人才培养力度和培训掩盖面，分类分层次开展适应工作需要的知识、心态、行为和技能培训，不绝完善员工知识结构，提高员工业务素养，使更多员工为公司发展“添砖加瓦”，并成为公司发展的强大动力，从而实现人才强企的目标。

一、培训工作基本情况

上半年共举办培训47场，其中，内部培训共46场，外派培训1场。

二、培训工作分析

（一）培训工作重点：

1、中层以上干部、管理人员、专业技术人员的本领和素养培训。

2、一线操作人员安全技术操作规程。

3、新技能、新工艺、新知识的培训。

4、会计、统计、检验等各类人员连续教育和特殊工种年（复）审取证培训。

5、新入职员工培训。

（二）取得的成绩：

1、上半年的培训工作，在保证确定数量的基础上，加强了对培训质量的掌控和管理。每一次内部培训，除培训前需要签《培训确认书》外，还需要进行考核或者考试，而且培训结束3个月之后，需要填写《培训有效性评价表》；每次外派培训，都要求参加培训人员认真做好记录，作为外派培训的考核和评价依据，同时，建议参加外派培训的员工返回后进行内部培训，共享培训成绩。

2、渐渐建立起了稳定的培训质量保证和效果评价体系。以往，由于公司培训工作缺乏系统性的制度，培训的管理幅度和力度比较孱弱，培训的质量打确定的折扣，20年，行政部在总结以往培训经验和教训的基础上，优化培训流程，完善培训制度，渐渐建立起了稳定的培训体系，即首先进行培训需求调查，然后依据员工的培训需求合理订立培训计划，之后再按部就班地依据公司实际情况组织培训；在培训时，严格培训签到制度和培训有效性评价，从而保证了培训质量。

（三）存在的问题和不足

1、培训工作力度还不足大，培训范围还不足广泛，需要进一步加强。

2、培训形式相对缺乏创新，导致部分培训枯燥、不足生动，在确定程度上影响了培训效果。

3、个别培训组织不足严格，显现纪律松懈的现象。

4、培训层面不足均衡，普通员工参训的力度需进一步加大。

5、部分内部培训的讲师课件制作和授课技巧不足，自主研发课程本领有所欠缺，有待提高。

三、下一步的培训目标

目前，公司对培训工作比较重视，员工对培训的热诚比较大，加之培训体系的渐渐建立和完善，为下一步的培训工作供应了良好的基础。企业员工的综合素养和工作技能的提高、销售业务的提升和产品质量管理的提高等培训将是下一步培训工作的重点。

针对上半年培训工作存在的问题和不足，下一步培训工作的实在措施如下：

1、连续坚决不移地加大培训力度，实现“人才强企”的战略目标。人才始终是一个企业生存和发展的紧要保证，因此，员工的职业技能和专业技术的提高就尤为紧要。

2、加强对培训工作的研究，探寻培训新形式，狠抓培训管理，进一步提高培训质量。

3、优化培训资源，合理规划培训频率和范围。解决有些员工感觉培训过于频繁，而另外一些员工却得不到相应培训的问题，从而做到培训资源的合理优化。

4、乐观寻求培训资源，拓宽培训网络。通过各种方式，加强与培训机构的联系和合作，进一步丰富培训资源，满足公司各部门、员工的不同培训需求。

5、加大外派培训力度。内部培训虽然可以节省本钱，而且组织方便，但是培训的知识结构和范围相对有限，所以，下一步必需加大外派培训力度，多吸取外部的优秀资源，规避“闭门造车”的种种弊病。

6、进一步加强内部培训师管理，提升内部培训师的授课水平，打造一支合格称职的、高水平的内部培训师队伍。

公司业务的广泛性决议了各部门培训需求的广泛性，随着培训需求的多元化，建立一支富有实践经验，熟识公司内部情况的内部培训师队伍就显得越来越紧要。建立和培养公司的内部培训师队伍，不但可以节省公司的培训经费，也为公司培养了一批各个领域的专业人才，从而为实现“人才强企”的战略目标打下更坚实的基础。

四、结语

回顾上半年的培训工作，有成绩也有不足；展望下半年的培训目标，我们有动力有信心。信任在公司领导的大力支持和关怀下，公司的培训工作会更上一层楼。

培

到村工作培训总结报告篇2

刚走出高校校门，我就很荣幸地成为南京岩土工程公司中的一员，怀着自身美好的希望和从零开始的心态，开始了自身人生的新征程。

为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从x月xx日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，紧要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的教授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业近况和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

首先，