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公司法务部工作计划10篇

公司法务部工作计划1

2023年，__法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定

的经营目标和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取

两个提升”为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为

主线，充分发挥职能作用，为企业经营发展提供高效的法律服务

和有力的法律支持。

一、加强法律意识建设，提高依法管理水*。

2023年，建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法

教育及培训工作，要以合同管理为主题，密切结合本公司经营管

理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工

法律意识和法律素质的同时，积极推进合同管理工作，进而从整

体上提高员工依法经营意识和执行操作水*，强化全面风险管理，

提高风险防控能力。

二、进一步加强和完善法律审查，防范风险。

服务基层要坚持法律审查的独立性，继续做好对合同的审查

工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对*时管理相对

薄弱的.业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见

书，并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及

时提供可行的解决方案，保证经营活动的合法性。充分发挥自身

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专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及

法律审查等方式，为经营提供高质量、高效率的法律服务。

三、加强业务合同管理，提高经营合规水*。

加强对合同文本实施工作的指导管理，进一步规范合同文本

的使用，不断提升合同质量。按照租赁管理等要求，对合同使用

中存在的问题认真整改，同时要把合同的检查作为日常例行工作，

并持之以恒，力求关口前移、消除隐患。

四、改进诉讼管理。

提高诉讼效益继续加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝无效

益诉讼。继续强化案件管理，全力推进未执结案件的执行，为清

收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。

改进诉讼管理，要对企业经营，特别是合同案件发生条件及其管

理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法，为完善合同管理、

做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。

五、做好自律监管工作。

切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的

要求，认真履行自律监管职责，对各公司各部室及分支机构的法

律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。

六、关注业务经营中的热点、难点问题。

开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作基础上改，

进工作方式，提高调研水*，为领导决策和规范业务操作提供法

律支持。加强调研的主动性，多深入基层，了解基层单位在业务

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经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手资料，在

此基础上严密论证，揭示风险隐患，提出可行性建议。注重对业

务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示风险和提出对

策。

八、从法律角度出发，加强专业技术学习，提高自身工作水

*。

督促各基层单位法治企、依法行政，从而提高依法管理水*

的高度，切实重视法律工作；加强对公司经营中法律工作的指导，

明确工作目标；加强学习和培训，全面提高经营人员素质，着力

培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结

协作的工作氛围，充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。