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pmc岗位职责

pmc岗位职责（精选15篇）

在快速变化和不断变革的今天，人们运用到岗位职责的场合不断

增多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么相关的岗位职责到

底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的pmc岗位职责，仅供参考，

大家一起来看看吧。

pmc岗位职责篇1

岗位职责：

一、生管员主要职责为：

1、制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少

停工待料的现象；

2、分析统计各加工中心的产能负荷；

3、跟踪产品生产过程、协调产品生产进度；

4、统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。

5、召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排；

二、物控员主要职责为：

1、统计并掌握各物料料况，随时提供给工厂内其它部门调用

2、进行物料预算，编制《物料需求表》进行申购，并提供给采购

部门安排购料。

3、定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物

料库存；

4、依据制版样品及作业标准书进行产品分析，编制物料使用标准；

5、对物料消耗和损耗定期统计，进行耗费考核，针对生产中的浪

费现象有权采取合理措施。

pmc岗位职责篇2

1、生产计划的编排与调度，生产物料的跟进与控制，成品出货安

排。

2、物料需求计划的编排与调度，库存周转率的提升。

3、B0M常备料和非备料规划及物料变更。

4、监督生产计划和物料需求计划的执行，协调生产，保证生产畅

通。

5、核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。

6、积极配合公司发展，为公司降低成本及严格执行JIT。

pmc岗位职责篇3

1、主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

2、对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产

副总提交生产能力设计方案。

3、统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成

部门任务。

4、审订和修改PMC部工作规范和管理制度。

5、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容

包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催；MC

物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料

领、补的控制；货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电

脑数据等事务；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。

6、负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加

工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。

7、检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作

目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。

8、解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，

发挥团队作用。

9、规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

10、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协

调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。

11、签发PMC部各级文件和单据。

pmc岗位职责篇4

1、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，

确保均衡生产；

2、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计

划调整经上级领导批准后执行；

3、参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出

有效建议；

4、根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表及设备运行记

录；

5、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪；库存量的控制，呆废

料的预防、控制及处理；

6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出

调整；

7、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。

pmc岗位职责篇5

1、对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编

排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。

2、督促物料进度。

3、订单的更改和调配。生产异常情况调整。生产进度的跟催。

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