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园林绿化养护抵抗风险的措施

项目风险因素识别

项目的风险主要存在于以下几个方面：技术风险、管理风险、过

程控制风险、质量风险、市场风险、法律法规、职业安全风险等方面。

技术风险

风险内容：由于养护技术人员水平不足，编制养护方案、作业指

导书时对养护方法选择不当、对养护安全技术措施考虑不全面，导致

养护技术文件存在不足；养护人员技术水平不足，安全质量意识不强，

不按照养护方案、养护程序的要求进行作业，或由于能力不足导致项

目出现错误；对新技术、新工艺的应用掌握不足，导致应用过程中出

现错误。

应对措施：加强对技术人员的考核和培训，使其技术能力满足岗

位的要求；对养护方案、养护程序、作业指导书等养护技术文件加强

审核力度，由技术能力强、经验丰富的人员进行严格审核，必要时组

织专家进行会检；对项目部全体职工根据专业的不同、养护阶段需求

的不同，分专业、分阶段进行养护技术的培训，并定期对培训效果进

行考核，注重培训的专业性和时效性，提高全员素质，树立严格按照

程序施工理念，提高职工按程序养护的技术能力；通过专家论证、研

讨等方式，确定技术方案改进措施，优化技术方案；在应用新技术、

新工艺之前进行充分的论证，经确认适合于本现场后才可进行应用。

应用前按照要求严格进行技术培训和考核，确定新技术、新工艺应用

人员和其他相关人员均已充分掌握技术要领和操作规范后方可进行

应用。

管理风险

风险内容：部门设置不当，影响项目管理工作的正常开展；各部

门职责不清，接口不明确，导致管理效率低下；项目部规章制度不全

面，导致管理运行不顺畅；职工个人能力差，不能满足履行岗位职责

的需要，致使该岗位的工作开展不力；管理人员责任心差，不能尽职

尽责完成本职工作，导致项目管理受到影响。

应对措施：按照公司的岗位设置规定，结合项目的特点进行部门

的设置，确保项目部组织机构能够满足本项目合同履约的要求；明确

各部门、各岗位职责，并严格实行绩效考核制度，确保每个管理岗位

的职工都能各司其职、各负其责，各部门之间衔接顺畅，确保项目管

理高效运转；不断完善项目部各项管理制度，做到凡事有法可依，以

制度管人、按规矩办事；对各岗位人员的资质严格审核把关，确保每

名职工的业务能力都能满足该岗位的需要，持续开展职工培训工作，

不断提高职工履职能力；强化职工教育，建立绩效考核和奖惩机制，

提高管理人员责任心，对责任心不强影响项目管理的个别岗位职工进

行惩处或更换，使每个岗位的人员都能严格履职，确保项目管理运行

顺畅。

过程控制风险

风险内容：养护方案编制不合理，不能满足合同要求，或与现场

实际状况不符，导致进度计划完成率过低；养护工序安排不合理，导

致养护作业无法顺利展开；养护过程中监督不力，导致安全、质量等

不受控；机械、材料、人员等资源协调不到位，影响养护正常进展；

与外部协调不力，导致外部因素影响施工进展。

应对措施：将合同要求和现场实际相结合，编制切实可行的养护

方案，确保在满足合同要求的前提下做好统筹安排，科学合理地组织

开展养护工作；在作业安排时充分考虑各工序之间的逻辑关系，对各

项工序的衔接进行分析与组织，确保工序之间衔接顺畅；实行施工区

域责任制、专业责任制，明确各职能部门、各专业管理人员的管理职

责，加强现场监督，对安全、质量等进行全方位控制；对资源进行统

一协调，及时根据现场需求协调安排各项资源，为现场提供充分的资

源支持；建立与外部相关单位沟通渠道，根据现场需求及时进行沟通

协调；建立例会制度，定期组织召开例会，及时解决养护问题。

质量风险

风险内容：养护人员未按养护规范作业导致出现质量不合格；养

护人员技能不足导致养护质量缺陷；材料不合格导致质量不合格；质

量检查点设置不合理，导致关键工序检验出现遗漏，导致出现质量不

合格；管理人员责任心不强，对养护质量监督检查不到位，导致质量

缺陷未及时发现。

应对措施：加强职工教育，严格按照养护规范进行作业。建立考

核机制，对违反规范的养护人员进行惩处；开展有针对性的技能培训，

确保每名职工的技术能力均能满足养护的需求，使养护质量得到保

障；严把材料检验关，确保现场养护使用合格的材料；对质量检查点

的设置进行严格把关，不遗漏关键工序，对已设置检查点的工序按照

规定进行检查控制；加强管理人员责任心，建立绩效考核制度，将管

理人员履职情况与收入挂钩，确保养护过程中出现的质量缺陷和质量

违规行为被及时发现并得到